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리더십 리뷰,이론과 실제. 장민사.
민 진.(2009). 조직관리론. 대영문화사.
유호룡·이준호·장인봉.(2008). 조직관리의 이해. 도서출판 대명. 1. 무관심형 리더의 장단점
2. 과업형 리더의 장단점
3. 컨트리클럽형 리더의 장단점
4. 21c 경영
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rity)으로 분류 할 수 있다.
생산에 대한 관심은 매우 높지만 인간에 대한 관심은 매우 낮음으로써 인간적인 요소보다도 과업 상 능력을 최고로 중요시하는 스타일인 것이다.
3. 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
[9.1] 과업형 (Aut
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심은 매우 높지만, 인간에 대한 관심은 매우 낮음으로써, 인간적인 요소보다도 과업수행상의 능력을 최고로 중요시하는 행동스타일의 과업형 리더십을 지니고 있음을 보여주고 있다. 최근 그는 구성원들과 조직체의 공동목표 및 상호 의존관
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리더십 스타일의 정도를 표시하도록 하고 있다. 그리고 그림에서와 같이 격자무늬의 중요한 다섯 군데에 무관심형, 과업형, 컨트리클럽형, 중간형, 팀형등 의 독특한 이름을 부여하고 있다.
예를 들어서 컨트리클럽형(1-9) 이라고 한다면, 일은
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리더십 스타일의 정도를 표시하도록 하고 있다. 그리고 그림에서와 같이 격자무늬의 중요한 다섯 군데에 무관심형, 과업형, 컨트리클럽형, 중간형, 팀형등 의 독특한 이름을 부여하고 있다.
예를 들어서 컨트리클럽형(1-9) 이라고 한다면, 일은
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