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리더에게 꼭 필요한 유머와 외유내강형의 성품과 어떠한 위기에서도 웃음, 미소를 잃지 않는 낙천적이고 긍정적인 태도를 가진 소유자가 되도록 노력하고 몸소 실천할 것이다. 10년 후, 어느 한 기사에 내가 크게 웃으며 일하고 있는 사진이
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리더십 연구와 유머 연구의 `공동 부실`을 초래해 왔다는 것이 필자의 생각이다.
이 책에서 말하는 `웃기는 리더`는 절대 우스운 리더가 아니다. 또 이 책에서 말하는 `유머 경영학`은 결코 농담이나 하면서 기분이나 달래자는 차원의 얘기가
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리더십은 좀 더 강력한 추진력을 요하는 조직에서는 유효할 것이다. 조직의 목표를 향해서 흔들림이 없이 일사불란한 진행이 가능한 리더십 유형이다.
조직수준이나 집단수준에서의 리더십은 공동의 목표를 달성하기 위하여구성원들의 행동
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나를 공부해갈 수 있게 해주었던 이 책에 감사한다.
그러나 에니어그램을 테스트 받지 않는 한, 그 효과는 완전히 기대하기가 어렵다는 점이 아쉬운 것 같다. 그치만 나에게는 좋았던 책. 그 책이 바로 “리더십, 성격이 결정한다.”이다.
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나를 공부해갈 수 있게 해주었던 이 책에 감사한다.
그러나 에니어그램을 테스트 받지 않는 한, 그 효과는 완전히 기대하기가 어렵다는 점이 아쉬운 것 같다. 그치만 나에게는 좋았던 책. 그 책이 바로 “리더십, 성격이 결정한다.”이다.
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리더쉽’ 즉, 종업원이 성장할 수 있도록 봉사하는 것이라고 설명한다. TD인더스트리즈는 서번트 리더쉽을 통해 경영진과 종업원, 또 종업원과 종업원 간에 신뢰를 쌓아 가는 사람 중심의 조직문화를 구축하고 있다. 또한 다양한 인종의 종업
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