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리더십 유형과 조직성과 간의 상관관계를 밝히는 과정에서 제시한 근거자료가 다소 미약하여 타당성이 결여된다.
따라서, 본 연구는 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 따른 조직성과를 정확히 측정하는데, 어려움이 있다.
그러나, 이러한 한
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리더십과 커뮤니케이션이 조직성과에 절대적으로 중요하다는 연구결과에 따라 교육계 관계자들께서는 더욱 관심을 가져야 할 것이다. 이러한 상황에서 능력이 있는 유능한 리더와 함께하는 조직구성원의 능력이 발전될 것이며 이러한 조직
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의심할 나위가 없다. 리더십이 문화를 형성하고 문화를 변화시키는 데 모두 중요한 것이라면 이러한 형태의 리더, 즉 ‘문화의 관리자’를 양성하는 데 세심한 노력을 기울여야 할 것이다. 논문요약과 비평으로 이루어져있습니다.
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1. 효과적인 리더십의 개념 및 중요성
효과적인 리더십은 조직의 목표를 성공적으로 달성하고, 구성원들의 만족도와 몰입도를 높이며, 조직의 지속 가능한 성장을 이끌어내는 능력을 의미합니다. 이는 단순히 지시하고 통제하는 것을 넘어,
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리더십으로서 변혁적 리더십은 중요하다고 본다.
* 참고문헌
- 리더십 스타일과 인지기반신뢰가 집단사고에 미치는 영향, 이도연, 성균관대학교 대학원, 2012
- 변혁적 리더십이 조직성과 및 조직시민행동에 미치는 영향에 관한 연구 : 건설회
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조직성과 관점의 평가
-> 기업의 CRM 전략이 과연 조직의 성과에 기여할 수 있는가와 관련해 주주가치, 조직수익성, 그리고 고객순자산가치를 평가함
CRM Scorecard에서 고객 관점의 평가
-> 조직성과 관점의 시발점이었던 고객순자산가치에
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leadership and organizational learning. Foresight, 8(4), 34-44. Ⅰ. 서론
1. 연구의 필요성
2. 연구목적 및 연구문제
Ⅱ. 이론적 배경
1. 조직학습의 정의
2. 조직학습의 요소
3. 조직성과
4. 조직학습과 조직성과
5. 조직성과 결정요인
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