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리더십에 대하여 논하여 보았다. 책에서는 여러가지 안목으로 히딩크의 리더십을 해석하고 있지만 나는 그 중 가장 중요하다고 생각하는 요소들에 대해 이야기해보고 거기서 배울 점을 생각해보았다. 히딩크는 축구감독으로서 타고난 안목
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마는 나는 간략하게 이렇게 정리해보았다. 사회가 전문화, 세분화되어 가는 반면 다른 한편으로는, 구조적 통합으로 인해 다기능적인 사람을 요하는 지금 리더십이야말로 개개인이 갖추어야 하는 중요한 요소가 아닐까 생각한다.
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리더십이란 적절한 권한 이양인 임파워먼트와 통솔력, 부하들이 신뢰를 할 수 있는 윤리적 행동까지 아우르는 넓은 범위의 행동력이라는 것을 알게 되었다. 그리고 무엇보다 중요한 것은 명확한 비전과 목표설정, 긍정적인 사고방식을 통해
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리더십의 정의와 리더십을 향상시키는 방법에 대해 살펴보았다.
결론적으로 리더십이란 지도자로서의 능력이나 지도력, 통솔력, 자질을 갖추어 집단의 목표달성을 위해 집단 내의 어떤 구성원이 다른 행동에 대해 적극적인 영향력을 미치는
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리더십으로 서번트 리더십이 있다.
서번트 리더십이라는 말은 섬기는 리더십이라고도 하 는데 이것을 있는 그대로 풀이하자면 하인 지도자 또는 통솔력으로 볼 수 있다. 기존의 리더십 이론에서 리더가 권위나 힘의 면에서 우위에 있음을 전
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