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외(2006), 『행정학 개론』, 박영사
- 배정훈 (2009), 『조직관리와 리더십』(개정증보판), 형설출판사
- 오석홍 (2011), 『조직이론』제 7판, 박영사
- 이상미 외(2012), 『간호지도자론』, 한국방송통신대학교출판부 서론
본론
결론
참고문헌
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이론개발과 적용을 위한 중범위 간호이론 - 김달숙, 앗눅희 외 3명 저 / 대학서림 / 2012
- 우리는 어떤 지도자를 원하는가 - 차이잉원 저 / 박진영 역 / MBC씨앤아이 / 2016
새로운 리더십 새로운 지도자 - 임한필 저 / 행복한 에너지 / 2016
- 경영학원
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리더십으로, 구성원에게 활력을 불어넣기 위하여 리더 자신의 권한도 포기할 수 있는 강한 자신감을 가져야 하는 리더십을 무엇이라 하는가?
6. 오하이오 대학 연구의 리더십 모형에 상황요인으로 구성원의 성숙도를 첨가한 이론은?
7. Vroom
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리더십 소개
리더십 교육형태 분석
계층 분석
3. 최고경영자층 대상 리더십 교육 분석
4. 팀장계층 대상 리더십 교육 분석
5. 신입사원층 대상 리더십 교육 분석
6. 문제점 분석
최고경영자층 리더십 교육 문제
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간호 관리자는 상황에 맞는 지시적 리더십의 적용을 통해 팀의 성과를 극대화하는 방향으로 나아가야 한다. 1. 리더십의 기본 개념 탐구
2. 리더십 이론의 발전 역사
3. 다양한 리더십 유형의 비교
1) 권위적, 민주적, 자유방임적 리
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간호 관리 실습에서의 리더십 이론과 모델을 체계적으로 정리할 필요가 있다. 다양한 리더십 스타일이 간호팀의 업무 수행에 미치는 영향을 다룬 연구 결과들을 분석하여, 효과적인 리더십이 어떻게 팀워크와 업무 효율성을 높일 수 있는지
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간호 서비스를 제공하는 기반이 된다. 결국 수간호사는 리더로서의 역할을 충실히 이행함으로써 팀원들과 조직, 그리고 환자 모두에게 긍정적인 영향을 미치는 중추적인 존재로 자리 잡는다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십 이론의 다양한 접근
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리더십이 실제로 환자 치료에 긍정적인 영향을 미치도록 할 것이다. Ⅰ. 리더십의 기본 개념과 이론적 배경
1. 리더십의 정의와 중요성
2. 주요 리더십 이론 분석
Ⅱ. 의학 드라마에서의 수간호사 리더십 유형
1. 수간호사의 역할과
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간호 리더가 갖추어야 할 역량을 개발하는 데 기여할 수 있다. 따라서, 오하이오 주립대학의 리더십 스타일 연구는 간호 분야에서의 효과적인 리더십을 구축하는 데 중요한 참고자료가 된다. 1. 서론
2. 리더십 이론의 기초
1) 오하이오
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간호 관리의 미래 방향성을 제시하는 데 큰 도움이 될 것이며, 지속 가능한 간호 환경을 구축하는 데 필수적인 기반이 될 것이다. 1. 분석 대상 및 선정 배경
2. 사례 소개
1) 상황 개요
2) 리더십 이론 기반의 유형 분석
3. 유사 상황
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