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리더는 직원들에게 영향력을 행사해 목표를 달성하는 존재입니다. 그 과정에서 리더가 사용할 수 있는 힘의 원천은 합법적 권력, 보상적 권력, 강압적 권력, 전문적 권력, 준거적 권력의 5가지 권력 원천이 있습니다. 어떤 권력을 행사해 직원
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권력의 5가지 원천을 작성하고, 자신의 실제 사례를 각각 제시해 보았다. 일반적인 권력의 형태인 다음의 다섯 가지 권력유형(합법적 권력, 보상적 권력, 강압적 권력, 준거적 권력, 전문적 권력) 중 어떠한 방법을 이용해서 리더가 영향력을
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리더는 어떻게 공감을 얻는가 (세계 0.1% 리더들이 배우는 백만 불짜리 소통 강의) 빌 맥고완(기업인) 저 | 박여진(번역가) 역 | 비즈니스북스 | 2014.08.25. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더의 권력 원천 5가지
2. 나에게서 느끼는 권력원천 및 좋은 영
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권력의 5가지 원천을 작성하고, 자신의 실제 사례를 각각 제시해 보았다. 일반적인 권력의 형태인 다음의 다섯 가지 권력유형(합법적 권력, 보상적 권력, 강압적 권력, 준거적 권력, 전문적 권력) 중 어떠한 방법을 이용해서 리더가 영향력을
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권력이 전문적 권력보다 더 바람직하다.
예를 들자면 인도의 독립을 이끌었던 마하트라 간디는 준거적 권력을 바탕으로 부하들을 이끌었던 대표적인 리더라 할 수 있다. 준거적 권력은 당신이 지니고 있는 인간적인 매력에서 출발한다. 매력
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