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할 것이기 때문에 일을 완벽하게 처리하지 못하더라도 큰 문제는 없을 것이다.이래서는 팔로어의 참여를 이끌어 내기 힘들고 혼자 분투하다 쓰러질 가능성이 높다. 하지만 바람직한 리더십은 책임을 혼자서 나누지 않고, 대화를 통해 나눈다.
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리더십에 있다’ ‘다른 사람을 배려하는 사람이 진정한 리더’ 라는 말처럼 섬김과 더불어 구성원을 배려할 줄 아는 리더의 인격 또한 중요한 요소임을 깨달았다. 또 능력 있는, 신임 있는 리더가 되기 위해 리더들이 갖추어야 할 자질, 인성
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할 수 있어야 한다.
2. 평생교육 기관 경영에 있어서의 효율적인 리더십
[콜린스(Collins)]
기관이란 : 성과, 영향력, 명성, 지속성의 기준을 충족하기 위하여 목표와 팀을 계속해서 앞으로 나아가게 하는 리더십, 공격적인 전략, 어려움을 창조적
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리더쉽의 개념
2) 리더쉽의 구성요소
2. 리더쉽이론의 변천
(1)자질이론(traits approach)
(2)상황이론(situational approach)
(3)상호작용이론(interaction approach)
3. 리더쉽의 유형과 효과성
(1) 리더쉽의 유형
1) 권력형 리더쉽(authoritarian type leadership)
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할 수 있다. 그러나 엄격한 규칙과 규율이 강조되는 구조화된 직무환경에는 매우 적합한 성격이라 할 수 있다. 반면에 권위주의 성향이 낮은 사람일수록 민주적 성향이 강하여, 이들은 변화와 창조를 요구하는 업무, 창의적이고 자율적인 과
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및 행동 전략
• 인간 내부의 기본적인 성향인 ‘자율성’을 강조
• 간호대학생을 대상으로 한 연구결과를 보면 셀프리더십이 높을수록 적극적 대처를 많이 사용하며, 셀프리더십의 건설적 사고, 자기기대, 목표설정을 많이 할
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및 현실 풍자………………………………… 6
(1) 지식인의 자기 폐쇄성과 냉소적 아이러니…………………………6
(2) 지식인의 존재적 객관화를 통한 대화적 아이러니 ………………8
2. 민중 현실에 대한 풍자의 제 양상…………
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및 도산예측”
김원호, 금융감독원 1999, “여전사에 대한 공적규제 정책방향”
정찬우, 계간상호저축은행 제16권 제17호 “저축은행 중앙회의 기능과 자원공유”
박태준, 금융리스크리뷰 2005년 봄, “리스크리뷰”
윤재호, 금융리스크리뷰 2006
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리더십. 익산:원광대학교 출판국
권상술, “상사의 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 조직구성원의 태도 및 지각에 미치는 영향”, 서강대학교 박사학위 논문, 1996
김우택, “조직구성원의 역량제고를 위한 임파워먼트 과정에 관한 연구 : 자
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리더십 23
제 2절 라이벌로 본 리더십 비교
1. 서바이벌 리더십 24
2. 감성 리더십과 카리스마 리더십 29
3. 강호동의 솔선수범 리더십과 유재석의 상호융과화 리더십 31
제 3절 리더가 갖추어야 할 기본 자질(덕목) 33
제 4장 결론
제1
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리더십 역량을 발전시키는 데 도움이 됩니다.
이 책의 가치와 의미는 현대 사회에서의 리더십에 대한 이해와 인식을 높이고, 새로운 관점과 아이디어를 제공하여 사회적인 변화와 발전에 도움을 줄 수 있습니다. 따라서, '리더가 사라진 세계'
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, 이를 홍보하기 위한 효과적인 마케팅 전략을 함께 기술하시기 바랍니다.(1,500자 이내)
◾ 신체 부착이 아닌 새로운 한 기관으로의 발전 가능성
5. 인재상 및 면접 대비 기업정보
6. 합격자스펙평균
7. 면접기출문제
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역량을 가지고 있으며 부정적인 상황을 배움의 기회로 가지는 자기관리의 역량을 가지고 있습니다.
따라서 인천재능대 간호한과에 입학하여 ‘생각의 전환’의 발상으로 부정적인 상황을 긍정적으로 전환하여 건강한 학교 생활을 임하겠습
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할과 구체적인 행동
3.4 직무관련 주요 성과와 성공 사례
4. 리더십 경험
4.1 리더십 스타일과 가치관
4.2 리더로서 성과를 이룬 사례
5.회사에 대한 이해와 관련 정보
5.1 회사의 국내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할
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할과 구체적인 행동
3.4 직무관련 주요 성과와 성공 사례
4. 리더십 경험
4.1 리더십 스타일과 가치관
4.2 리더로서 성과를 이룬 사례
5.회사에 대한 이해와 관련 정보
5.1 회사의 국내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할
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