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이론은 리더행동의 복수연속성 개념을 전제하는 학자들로부터 비판을 받고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 전통적인 리더십이론들(리더특성, 행동유형, 상황)의 각각의 기여와 문제점에 대해서 설명해 보았다. 본론의 세 가지 이론을 요
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리더십 / 북넷 출판사 / 2013. 3. 10
Richard L. Daft 저 / 리더십 / 한경사 출판사 / 2011. 8. 8
변상우 저 / 리더십 개발과 훈련 / 청람 출판사 / 2011. 6. 20 과목: 리더십
과제명: 전통적인 리더십이론들(리더특성,행동유형,상황) 각각의 기여와 문제점에
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리더십 특성이론의 강점과 한계점
◎ 최근의 특성연구
1.리더특성의 재발견
?커크패트릭과 로크(Kirkpatrick & Locke, 1991)
1. 추진력(Drive)
2. 리더십 동기(leadership motivation)
3. 정직과 성실(Honesty and Integrity)
4. 자신감(self-confidence) ( 정서적 안
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리더의 행동특성을 실증적으로 밝혔다는 점에 있어서 의의를 찾을 수 있다.
(3) Blake와 Mouton의 관리망(Managerial Grid) 연구
지도력 이론을 연구한 대표적인 모형으로서 블레이크(Robert R. Blake)와 머튼(Jane S. Mouton)의 관리유형도(managerial grid)가 있다.
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다. 리더십의 유효성은 리더의 특성뿐만 아니라 부하의 특성, 과업구조 등 상황적 요소에 의하여 결정된다. 따라서 리더 개인의 특성만으로 리더십 과정을 이해하기가 어렵다. 한편 리더특성이론은 리더십 과정에서 실제로 리더가 어떠한 역
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