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리츠-칼튼은 시장을 세분화 할 때 5% 상위층을 주 고객층(집중타겟)으로 놓고, 이들이 원하는 최고를 지향하는 서비스를 제공하려 한다. 리츠-칼튼은 호텔의 대중화, 대형화를 지양(止揚)하고, 작지만 고급스런 이미지를 고수한다. 이러한 차별
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리츠칼튼호텔 기업소개
2. 리츠칼튼 성공요인
3. 리츠칼튼호텔 SWOT분석?
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 리츠칼튼호텔 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 리츠칼튼호텔 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product
(2)
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리츠칼튼호텔 기업소개
2. 리츠칼튼 기업철학
3. 리츠칼튼 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 리츠칼튼 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
5. 리츠칼튼호텔 마케팅
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인상을 심어주며,
고객으로 하여금 리츠칼튼만의 서비스라는 것이 어떤 것인지를 느끼도록 한다. 서론
소개
위치
시설
본론
4P(객실, 식음료, 부대시설, 프로모션)
SWOT/STP분석
직원 교육 과정, 복리후생
결론
느낀점
출처
Q&A
호텔경영론 호텔 리츠칼튼 서울, 리츠칼튼 호텔 소개, 호텔경영론 - 리츠칼튼 호텔, 호텔 리츠칼튼 서울 ( 소개, 위치, 시설, 4P, SWOT분석, STP분석, 직원 교육 과정,
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Ⅰ. 서론
1. 호텔소개
․ Ritz-Carlton
․ Ritz-Carlton Seoul
Ⅱ. 본론
1. STP
2. 4P & 내부마케팅
3. SWOT
Ⅲ. 결론
1. 리츠칼튼이 나아가야할 방향
Ⅳ. 참고문헌
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