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블레이크(Blake)와 모우턴(Mouton)의 모형
㈎ 무기력형
㈏ 사교형
㈐ 과업지향형
㈑ 단합형
㈒ 절충형
Ⅱ. 개선 방안
1. 기술적 숙련
2. 전문가로서의 발전
3. 동료직원의 이해
4. 솔선수범
5. 건전한 의사결정
6. 책
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블레이크(Blake)와 모우턴(Mouton)의 모형
㈎ 무기력형
㈏ 사교형
㈐ 과업지향형
㈑ 단합형
㈒ 절충형
Ⅱ. 개선 방안
1. 기술적 숙련
2. 전문가로서의 발전
3. 동료직원의 이해
4. 솔선수범
5. 건전한 의사결정
6. 책
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(1) 시스템I : 착취적 권위형
(2) 시스템II : 온정적 전제형
(3) 시스템III : 협의형
(4) 시스템IV : 집단참가형
4) 블레이크와 모우튼의 매니지리얼 그리드(관리격자)이론
1/ 1-1형
2/ 1-9형
3/ 9-1형
4/ 9-9형
5/ 5-5형
* 참고문헌
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Blake & J. Mouton (블레이크와 무톤)의 연구.
* ‘생산에 대한 관심(임무성취)’와 ‘사람에 대한 관심(인간관계 개선)’
① 사람 (↓), 생산(↓) → ‘무력형’
② 사람 (↑), 생산(↓) → ‘인기형’
③ 사람 (↓), 생산(↑) → ‘과업형’
④ 사람 (-)
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(2)지도자의 분류
(3)하우즈의 경로 목표모형
(4)상황에 조화시키는 리더십유형
3. 행동유형론
(1)블레이크와 머튼의 유형
(2)리더십을 발휘하기 위한 요건
(3)리더십의 유형
(4)레어드의 견해
결론 : 한국 행정에 바람직한 리더십
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