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교육에 관계없이 워커로 활용하는 것으로 농촌지역이나 소도시에 많이 쓰임.
⑥자원봉사자 모델
지역사회 자원봉사자들을 준사례관리자로 이용하는 것으로 경제적 효과가 높음.
4. 사례관리의 문제점
1). 사례관리 프로그램의 저이용율의 문
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. 그리고 집단의 경우도 접근이 용이한 시간과 장소를 택하여 지속적인 참여가 이루어지도록 한다.
끝으로 이 스트레스 관리 훈련을 실제로 받은 사람들의 사례를 제시하여 스트레스 관리 프로그램의 효과성을 확인하고자 한다.
1) 사례 A (
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프로그램 성과를 재무적인 관점에서 평가하는 것으로서 중요한 의사결정의 근거가 된다. 프로그램의 산출(output)과 관련된 효율성 및 비용효과성에 대한 관심은 매우 높다. 따라서 앞에서 제시한 전통적인 관리적 관점에서의 3대 핵심요소(plan
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프로그램의 집합체이다. 그렇다면 저작권 보호관리 기술은 운영체제와 밀접한 관계를 가져야하며 운영체제를 보유한 업체에서 제공되는 저작권 보호관리기술이 상대적으로 우위를 점할 수 있게 되는 것이다. WWW가 활성화되었던 초기에 웹
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프로그램을 통해 신뢰적이고 개방적인 분위기를 조성하는 것도 도움이 될 것이다.
3)총체적 관리체계의 중요성
MBO는 상사와 부하가 공동으로 목표를 설정하는 공식적인 참여 프로그램으로 이것의 성공을 위해서는 조직적 수행.시간. 자원. 정
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프로그램은 다음과 같은 요소들로 구성된다.
(1) 최고관리층의 지원 : 최고관리층은 안길프로그램이 오래 지속되고 효과적일 수
있도록 실질적 지원을 해야 한다.
(2) 안전책임자의 임명: 안전프로그램을 효과적으로 수행하기 위해서는 별도의
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관리, 법문사, 1999
2. 배종석, 경쟁우위와 인적자원관리 : 전략적 인적자원관리 연구의 비판적 고찰과 연구방향 모색, 인사조직연구, 한국인사조직학회 7(2), 1999
3. 삼성경제연구소, CEO Information(제300호) - 인적자원 개발을 위한 긴급과제, 2001
4.
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관리하는가?
3. 기업의 인재관리상의 문제점과 개선방향
4. 외국의 사례와 우리기업의 대응방향
Ⅲ. 삼성그룹의 핵심인재 관리방안
1. 삼성그룹개요&계열사현황
2. 삼성그룹의 인사제도
3. 삼성전자의 인사평가제도
4. 핵심인재를 확보
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프로그램 참여자
36번. 프로그램의 결과가 투입된 비용에 비해서 정당화 될 수 있는지 여부를 판단하는 평가는 무엇인가? 4
1. 효과성 평가
2. 형성평가
3. 총괄평가
4. 효율성평가
37번. 사회복지기관의 조직관리와 프로그램 수행에 필요한 정보
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관리의 기초, 사회복지개발연구원, 1998.
2. 김화주, 아내학대의 유형별 사례연구, 성결대학교 사회복지대학원 논문, 2004.
3. 장인협우국희, 케어.케이스 매니지먼트, 서울대학교 출판부, 2001.
4. 이근홍, 케이스 매니지먼트, 대학출판사, 1998.
5. 류
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