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수 있는 능력을 가지고 있다. 지도자는 팀원들로 하여금 자신들이 현재 하고 있는 일에 만족을 느낄 수 있도록 하는 분위기를 조성한다. 1. 마스터코칭 개념
2. 변혁적 리더십의 개념
3. 축구부 지도자로서 할 수 있는 행동전략 5가지 이상
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ㅇ 나의 성향도 고려 대상이다. 단순히 내가 처한 환경 또는 업무 성격에 따라 서번트 리더십이 유리하다거나 변혁적 리더십이 적합하다고 말할 수 있는 것은 아니기 때문이다. 내가 다른 사람과 대인 관계를 원활하게 하고 의사소통도 뛰어
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2. 경영관리적 개념
III. 리더십의 효과
Ⅳ. 리더십 이론
1. 특성이론
2. 행동이론
3. 상황이론
4. 리더십 이론의 발전
V. 최근 리더십 이론에 대한 연구
1. 카리스마적 리더십
2. 변혁적 리더십
Ⅵ. 결론 - 지도자의 역할과 과제
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