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# 경영철학
“산업인으로서 본분에 충실하며 사회생활의 개선과 향상을 도모하며 세계문화의 발전에 기여하는 것을 목표로 한다."
■ 1918년에 마쓰시다 고노스케(당시 22세)에 의해
창설
1) 시장점유 확대 전략
- 일본내의 빠르
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1/3로 구성)는 한 사업부에서 다른 사업으로 이동하여, 다음 번 승진이 있을 때까지 그 사업부에서 일하게 된다.
(3) 고용관리 시스템
마쓰시타의 인사부는 중학교 수준 이상의 모든 사원을 대상으로 사업부의 고용결정을 심사한다. 또한 각 사
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1. How did Philips become the leading consumer electronics company in the world in the postwar era? what distinctive competence did they build? What distinctive incompitences?
필립스는 1891년 네덜란드의 아인트호벤에서 안톤가 제라드르 필립스 형제가 조명공장을 설립하면서 그
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마쓰시다는 새로운 환경에 적합한 기업 체질을 만들기 위해 핵심우위 및 조직체제 측면에서 근본적인 개선과 변화를 시도했다. 이러한 변화가 히트 상품 출시라는 분명한 성과로 이어지자 직원 개개인의 마음가짐도 달라졌다. 2% 대에 머물고
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조의 변경을 추진한바 있다.
전자 부문의 ‘소니다움’ 부활에 전념
소니 부진의 원인이면서 이데이 회장 퇴임의 계기가 된 전자 부문을 대폭 강화할 것으로 보인다.‘소니다움’은 전자분야에서 탄탄한 제조기반을 확보하고 남이 쉽게 모
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