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마이클 포터의 경쟁론 - 경쟁은 곧 차별화며 다른이와의 차별화를 얻지못한다면 곧 기업과 법인체의 종말을 가져온다는 것이 그 핵심이다. 이는 꼭 기업에만 적용되는 것이 아닐것이다. 오늘날과 같이 한정된 자원과 부에 사람은 넘쳐나는 상
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제 첨단 기술 그 자체만으로는 별다른 경쟁우위를 점할 수 없게 되었다. 첨단 기술 도입에서 정말 중요한 것은 그와 같은 첨단 기술을 고객만족을 위해 어떻게 이용하는가 하는 점이다. 변화를 추구하지 않아도 괜찮을 만큼 안정된 상황에 놓
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읽고 줄치고 책 모서리를 접었다. 여태까지의 나는 이렇게 책을 내 맘대로 읽고싶은 충동을 억제하고 서문을 읽고 첨부터 끝까지 정독을 했을 것이다. 그게 책을 가장 잘 이해할 수 있는 전략적인 방법이라고 배워왔기때문이다.
하지만 이 책
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-비용 동시추구
차별화나 저비용 가운데 하나를
택해 회사 전체 활동 체계를 정렬 차별화와 저비용을 동시에 추구하도록 회사 전체 활동 체계를 정렬 블루오션
경쟁론
-블루오션 전략과 경쟁론.
국내 서비스 기업에 맞춘 전략.
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포터의 산업구조에 대해 알아보자.
Ⅱ. Michael Porter의 산업구조
산업구조를 분석하는 기법을 처음으로 경영전략에 도입한 사람은 Havard 경영대학원의 Michael Porter 이다. Porters는 1980년 Competitive Strategy라는 저서에서 경제학의 산업조직론에서
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동종 기업간의 경쟁
동종 기업 간의 경쟁은 가격 인하, 신제품 도입, 대규모 광고, 서비스 개선 등을 포함하여 비슷한 형태를 띤다. 동종 기업 간의 치열한 경쟁은 해당 산업의 수익성을 떨어뜨리는 역할을 하는데 이것은 첫째, 경쟁의 강도
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용이한 해외에 주식 상장
- 세계시장의 흐름과 특징(Global Market Trends)
제 III장 글로벌 비즈니스 교양
제 1절 해외시장 보고(Marketing Report)
제 2절 Cross Culture Communication과 비즈니스 협상
제 3절 업종분석(Michael Porter's 5 Forces Model)
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Porter. 1997, 김경묵김연성 역, 『경쟁론』, 세종연구원, 2001
<웹사이트>
문화관광부 (http://www.mct.go.kr)
한국게임산업개발원 (http://www.gameinifity.or.kr)
한국e-스포츠협회 (http://www.e-sports.or.kr) Ⅰ. 서론
1. 연구의 배경 및 목적
2. 연구의
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읽고 갈 형편이 못돼 버릴 수도 있었던 콘서트 티켓을 페이스북에 올려 무료로 제공했습니다. 하루에 한 가지씩 좋은 습관을 들임으로써 어제보다 오늘 더 발전하는 행원이 되겠습니다.
[삼국지연의 - 나관중 저, 이문열 역]
삼국지는 처세의
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마이클 샌델)
평소 전혀 인지하지 못했던 문제들이 사실은 정의롭지 못한 것일 수 있다는 것과 어떤 방식으로 접근하느냐에 따라 “정의”의 기준이 바뀔 수 있다는 것을 알게 되었습니다. 그리고 무엇보다 정의가 무엇인지에 대한 고민을 통
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마이클 보이드
이 책은 인권과 평등의 관계에 대해서 다루고 있습니다. 인권 운동은 인간의 권리와 자유를 보호하기 위한 노력으로 시작되었지만, 이제는 인간의 사회적, 경제적, 그리고 문화적 권리들까지 포함하고 있습니다. 이 책에서는
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