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‘질문 리더십’을 읽고…
나는 안타깝게도 책을 가장 많이 접했던 대학시절부터 너무나 일반적이고 억지로 짜내는 듯한 종류의 책들은 멀리하는 것을 당연시 했다. 특히나 ‘질문리더십’이라는 도서를 접하고 “질문리더십? 이런 리더
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헌]
마이클 J. 마쿼트, 피터론(2006). 멘토-지식 경영 시대의 새로운 리더. 서울:이른아침. 141~160
로이스 J. 자카리(2009). 멘토와 멘티-내 인생의 등대를 찾아 떠나는 여행. 서울:스마트비즈니스. 192~227
곽금주(2008). 20대 심리학-미래의 나를 완성해
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대화폭을 넓힐수 있고, 간접 질문을 통해 사회복지사의 관찰력을 기를수 있다.
출처)
첫 번째 질문 류랑도 저 2013.09.16.
질문 리더십 마이클 J. 마쿼트 저 최요한 저 2006.07.18. 질문기술에 대해 설명하시오
질문기술이란?
질문의 종류?
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마이클 J. 마쿼트, 지식경영의 새로운 리더 멘토, 2006
5. 피터 드러커, 21세기 지식경영(지식근로자의 자기개발법),
6. 강현철, [Eye on BIZ] '스카치테이프'에서 배워라, 한국경제, 1998. 7. 3
7. "Lessons from a Successful Intrapreneur", Journal of Business Strategy, Mar
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과제 : 코칭과 멘토링을 비교하고, 코칭과 멘토링이 적합한 상황의 예를 들어 설명하시오.
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 코칭
2. 멘토링
3. 코칭과 멘토링의 비교
4. 코칭과 멘토링이 적합한 상황의 예
Ⅲ 결론 및 의견
Ⅳ 참고
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