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브랜딩과 관련된 확실한 전략을 가지고 있으면서 브랜딩과는 무관한 무리한 사업 확장이나 OEM, ODM 형태의 수출, 단순한 가격전략만을 가지고 저가 브랜드에 대응하는 등의 실수를 범하지 않았다면 지금의 삼보와는 분명히 달랐을 것이라 생
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마케팅 전략을 펼치지 않고 능동적으로 고객에게 다가가지 않는다면 지속적인 고객충성도를 기대할 수 없게 된다. 이런 위기를 기회로 보고 비시즌 기간, 지역사회와 연계한 사회공헌 프로모션을 적극 펼칠 것을 제안해 보았다.
1. 달동네 방
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휴대폰 선택 요인
4. 세분화전략(TP)
1) Tarketing
2) Positioning
5. 마케팅 분석(4P Mix)
1) Product
2) Price
3) Promotion
4) Place
6. 핵심우위경쟁요소
1) 우수한 품질과 내구성
2) 지속적인 기술개발, 신제품 출시
3) 뛰어난 프로모션
4) 브랜드 파워
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www.hankyung.com
조선일보 www.chosun.com
아이뉴스24 www.inews24.com Ⅰ. ‘그라비티’ 기업 소개
Ⅱ. 그라비티의 해외진출
Ⅲ. 그라비티의 ‘라그나로크 온라인’ STP전략
Ⅳ. 브랜딩 전략
Ⅴ. 국가별 현지화 전략
참고자료
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브랜딩
1) GS의 브랜드네임의 뜻
2) LG의 브랜드가 GS로 바뀐 이유
3) 브랜드네임변경 뒤 시장효과
4. GS eshop
5. 전략
1) 인터넷쇼핑몰진화모델
2) SWOT분석을 바탕으로 한 전략 도출
6. 결론
1) The Top of Internet shopping Mall
2) GS eshop사례에서 본 결론
7.출
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전략과 마케팅사례
(1) 매장 디스플레이와 인테리어 전략
(2) 가격전략
(3) 콜라보레이션 전략
(4) 차별화 된 프로모션
(5) 여성타겟전략
(6) VIP마케팅
(7) 벤치마킹전략
(8) CRM마케팅
(9) 서비스마케팅
5. 향후방향제시 및 느낀점
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경영전략
(1) 수익창출전략
(2) 브랜드 및 서비스전략
(3) 디자인전략
(4) 사회공헌활동 (CSR전략)
6. 카카오톡 마케팅전략
(1) 캐릭터마케팅 (카카오프렌즈)
(2) 바이럴마케팅
(3) 프로모션전략
7. 향후나아갈 방향제시
8. 결론 및 느낀점
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마케팅
영국 템즈페스티벌에 큐브 홍보관 개설 페이스북 등의 SNS를 홍보에 적극적으로 활용
7.큐브의 향후 전략에 대한 제안점
홍승성 대표는 얼마 전 출간한 ‘지금 멈추면 스포트라이트는 없다’를 발간하면서 말하길
“큐브엔터테인먼트
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마케팅의 일환이다.
이처럼 스타벅스는 미각과 시각, 청각, 후각, 촉각 등을 자극하는 각종 프로모션을 진행해 괄목할만한 마케팅 성과를 거두고 있다.
<참고문헌>
삼성경제연구소, "한국음식의 상품화 국제화 전략", 2003
윤인상, "한국적
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entertainment) 개념의 등장시켜야 한다.
최근 엔터테인먼트가 부상하면서 소비자들에게 더 이상 단순한 소비의 개념이 아닌 즐거운 소비를 만들어주는 엔터테인먼트 소비마케팅 전략의 필요성이 대두된다.
4) 백화점 외 매장의 진출전략
현재
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