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소개
1-1. 연혁
1-2. 창업주와 현 경영자
1-3. 주요 사업
1-4. 최근 경영 실적
2. 정보 기술의 활용
2-1. 활용 정보 기술의 안내-ERP
2-2. 기업의 활용 사례
3. 기업 분석
3-1. SWOT 분석
3-2. 잠재 경쟁 세력 비교
3-3. 전략적인 발전 방향
4. 결론
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경영자의 사회적 책임
I. 사회적 책임의 배경
1. 사회구성요인간의 상호의존성 증대와 협조의 필요성
2. 시장기능의 실패
3. 기업의 대형화와 영향력의 증대
4. 소유와 경영의 분리 및 전문경영자의 출현
II. 사회적 책임의 윤리적 측
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기업광고의 기능
3) 두 전술의 공통점
2. MPR의 정의를 내린 후, MPR의 주요 기능들과 전술들을 사례와 함께 설명하시오. (15점)
1) MPR의 정의
2) MPR의 주요 기능들과 전술들을 사례와 함께 설명
3. 위기 관리 상황에서 PR의 기법을 활용해서 위
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사회적기업의 자생력을 높이기 위해서 간접지원을 더 많이 활용하는 방안으로 소비자에게 사회적기업에 대한 정보를 충분히 제공할 수 있도록 공급자와 소비자 간에 정보망을 구축해야 한다(황준용,2014).
- 사회적기업의 경영과 마케팅 등 취
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기업의 4가지 책임
․ 의식의 변화
- CSR을 이용한 마케팅
- 경영전략 4가지
- 성공하는 착한 기업의 기준
Ⅳ. 사례
- KT 기업보고서
Ⅴ. 세계화와 CSR
- The Global Compact
- ISO 26000 정의과 등장배경
- CSR과 SR의 차이점
Ⅵ. 토론
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윤리적 국제경영관리정책의 실현
경제와 시장의 지구화, 세계화 경향에 따라 국제간의 상호투자가 급격히
증가하고, 국제간의 기업투자, 경영정책 및 마케팅활동이 많아짐에 따라 각
국의 법규와 사회적가치관 및 관행의 차이로 각종 마찰과
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기업의 사회적 책임은 필수가 된 것이다. 오늘날의 기업들에 사회적 책임을 다하는 활동들과 이를 활용한 기업 운영 전략들은 기업의 지속 가능성을 보장하는 기업의 핵심 무기가 되었고, 이것에 실패한 기업들은 더 생존할 수 없는 위기를
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책임을 정확히 인식하고, 그 역할의 사회적 의미를 절감하며, 최선의 노력으로 그 책임을 완수함과 동시에 끊임없이 기능력을 연마하는 것이다. 그것은 바로 "기본에 충실하는 것"이며 그렇게 어려운 일이 아니다. 그것은 전적으로 우리가 마
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책임을 정확히 인식하고, 그 역할의 사회적 의미를 절감하며, 최선의 노력으로 그 책임을 완수함과 동시에 끊임없이 기능력을 연마하는 것이다. 그것은 바로 "기본에 충실하는 것"이며 그렇게 어려운 일이 아니다. 그것은 전적으로 우리가 마
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기업경영의 새로운 패러다임」, 예영커뮤니케이션, 2003
강성안, 「위험관리」, 두남, 2019 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업경영 환경의 변화
2. 글로벌 기업의 지속가능 경영을 위한 활동
3. 우수 기업 사례 분석
4. 나의 견해
Ⅲ.?결론
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