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마케팅 시스템에서의 관게마케팅 성과에 관한 연구, 한국소비문화학회
마쯔종 외 1명(2011) / 가상사설망(VPN)시스템의 보안성 품질평가모델 개발, 한국정보처리학회
신창선(1999) / 가상고등학교 구현 및 활용사례, 한양대학교
이희복(2010) / 가상
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관련 경쟁 우위 확보
(1)유통의 효율성 확보를 위한 전략적 제휴
(2)유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보
(3)다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐쉬백과 간접광고
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마케팅 전략과 전략적 목표를 수립하고 이를 달성하기 위해 기획 단계에 서부터 고객 관계를 어떻게 정의, 정립해야 하는가? 고객 관계를 강화하기 위해 어떤 마케팅 기법을 사용해야 하는가? 고객에게 도달하기 위해 어떤 채널을 선택해야
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관적인 이미지를 만들어 주어야 할 것 같다.
2) 감동적인 마케팅 추진
우리조에서 사례를 분석한 사우스 웨스트 에어라인에서도 고객을 위한 감동마케팅 방법을 잘 볼 수 있다. 이 회사가 유명한 이유 중의 하나는 '유머경영' 혹은 '펀(fun) 경영
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관여도를 결정하는 요인들은 다양하다. 각 요인들이 어떻게 소비자의 관여도에 영향을 미치는지 사례를 들면서 설명하고, 각각에 대한 마케팅 시사점을 제시해 보았다. 이상에서 살펴본 바를 정리해보면 관여도에 영향을 미치는 결정 변수는
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마케팅전략모델에 관한 연구를 통하여 온라인커뮤니티의
구성요소들 간의 관계적인 연결 구조를 시스템사고에 근거하여 시각화할 필
요가 있다. 이러한 연구는 온라인커뮤니티의 활성화를 목적으로 많은 노력을
기울이고 있는 수많은 개
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관광객 유치를 위해 혼신의 힘을 기울이고 있다.
대구지역 역시 지역 환경 및 산업과 연계한 외래 관광객 유치를 위해 노력하고 있다는 점에서 국내인바운드의 최대 시장으로 급부상하고 있는 중국인 관광객 유치를 위한 마케팅 방안을 모색
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관으로 민간과 지방자치 단체가 줄자한 법인.
나. 브랜드 관리 센터의 시사점
1) 과학기술브랜드 운영을 목적으로 하는 별도의 관리법인인 ‘브랜드 관리 센터’를 통해 과학기술에 대한인지도 및 브랜드의 유통, 마케팅 전반에 대한 실무 업
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관련 Web Site
1. 김상일,「CRM, 개념에서 활용까지」, LG주간경제, 2000.10.25.
2. 이상민,「인터넷시대의 고객관계관리」, 삼성경제연구소, 2000.
3. 신영석,「eCRM/CRM의 사례와 정의」, 대한상공회의소, 2000.
4. 박찬욱,「데이터베이스 마케팅」, 연암사,
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관광의 4대 고유 상품영역이 각자의 경쟁력과 더불어 유기적 관계를 통해 시너지를 이룰 수 있는 연계성 상품들이 생산될 때 진정한 경쟁력을 갖출 것이다. (전성환, 2003: 52-54)
참 고 문 헌
김만석, 공연예술경영 - 공연기획과 마케팅 실무, 북
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(주)이스트마케팅그룹에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(주)이스트마케팅그룹에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(주)이스트마케팅그룹에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(주)이스트마케팅그룹에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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최선을 다하며, 진정한 성과와 보람을 만들어 나갈 것을 굳게 약속드리고자 하는 바입니다. 1. 지원동기
2. 경력사항 및 업무경험
3. 기억에 남는 일화
4. 자신의 강점과 약점 극복노력
5. 가치관 혹은 인생관
6. 향후 계획 및 포부
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다고 생각하는 바입니다. 이런 가치관은 저의 삶 전체에 영향을 미쳐, 어떤 일이든 최선을 다하며 타인과 조화롭게 살아가려는 태도로 이어지고 있담 말씀드릴 수 있겠습니다.
저의 설계 철학은 ‘사람 중심’입니다. 결국 건축이란 공간을
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관리제도, 세무 리스크 최소화 방안, 업무 자동화 시스템 등 더 나은 시스템을 고민하고 실현하는 데 앞장서고 싶습니다. 또한 저 스스로도 최신 세무·회계 기준과 법령, 시스템 변화에 꾸준히 공부하며 성장하고자 합니다. 단기적으로는 조
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실현하고 싶은 목표가 있는 바입니다. 그래서 제 치료 현장은 언제나 따뜻한 에너지가 흐르는 공간이 되도록 노력토록 하겠습니다.
저 혼자의 성장이 아닌 팀과 기관의 발전에 기여하는 치료사가 되고자 합니다. 동료들과의 협업을 통해 치료
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관의 구성원으로서 사무행정 업무의 전문성을 더욱 높이고, 조직의 효율적인 운영에 기여하는 핵심적인 역할을 하고자 합니다. 단순히 현재의 업무에 안주하지 않고, 지속적으로 업무 프로세스를 개선하고 새로운 방식을 모색하는 행정 전문
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