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삼성과 LG의 기업문화 비교
기업
비교
경영이념
인재- 기술- 인류공헌
최고의 제품과 서비스로 공동 이익을 실현하고, 인류사회의 발전에 이바지하는 ‘글로벌 초일류기업’추구
인화주의
고객을 위한 가치창조와 회사 운영 원칙으로서 인
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기회 활용-꽌시
2.지역별 유통전략 차별화
3.진출 대상 제품의 선택
4.제품의 현지화와 재개발
5.브랜드 경영전략
6.판촉전략
7.유통경로 전략
8.중소기업과 대기업의 협력진출 지원
9.국가 차원의 ‘마케팅 포지셔닝’ 전략
결론
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삼성경제연구소)
-매일경제 _ 2005. 4월 12일 ‘월마트 물류센터’
-www.lgeri.com(LG경제연구원)
-lg 주간경제 670호 Ⅱ. 기업소개
(1) WALMART란?
(2) 창업자 Sam Walton 회장
(3) WALMART의 발전 과정
(4) WALMART의 경영전략과 성공요인
(5)월마트의 한국
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경 요인
(1) 문화적 환경요인
(2) 사회적 환경요인
(3) 인구통계적 환경요인
(4) 심리적 환경요인
6. 기업이 타겟에게 행하는 마케팅 전략
(1) 4P 전략 ( Marketing Mix )
1) 제품전략(Product)
2) 가격전략(Price)
3) 유통전
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브랜드 가치는 높아질지 모르나 역으로 자체 브랜드의 가치는 대중의 기억 속에서 사라질 수 있기 때문이다.
출처 : 위키백과-삼성전자
출처 : 서울경제 06/11/14일자 휴대폰-자동차 마케팅 손잡았다
출처 : 연합뉴스 07/11/05일자 KT 메가TV-삼성 파
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브랜드 경쟁구도 및 특징
(1) 갤럭시기어 브랜드 경쟁구도
(2) 브랜드 경쟁 특징
① 시장규모의 확대
② 제품수명주기의 ‘성장기’ - 계속되는 새로운 경쟁자의 시장 진입
③ 선발주자 삼성전자의 선점 유지 노력
④ 경쟁구도의 다양화에
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삼성의 경영흐름을 보면서 꾸준히 경영을 뒤돌아보며 고칠 것은 고치고 과감히 버릴 것은 버리고, 개선하는 자세에서 세계의 급속한 환경에 생존 할 수 있는 강인한 적응력을 기른 것을 느낄 수 있었다. 세계화 흐름을 꿰뚫기라도 하듯 이제
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마케팅전략과 서비스
1)서비스 아카데미
2) 환경친화경영
3) 날씨 마케팅
4) 6시그마의 도입
5) 다양한 이벤트 사업과 상품개발
6) 디지털 경영
7) 체계적인 브랜드 관리
3. 에버랜드의 부대시설
Ⅲ. 결론
◉ 참고문헌 ◉
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경영이념과 철학을 안은 삼성전자는 고객과 함께 한다, 세계에 도전한다, 미래를 창조한다는 정신으로 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보, 선진 일류업체와의 제휴확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple, Speed, 자율,
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조사” 1.IMC
정의&개념과특징
2.IMC목표 : 브랜드 자산의 구축
⓵브랜드 인지도
⓶브랜드 이미지
3.IMC전략의 수립과정
4.적용 사례 : 삼성전자 노트북『센스』
⓵IMC의 도입
⓶최근의 경과
⓷전망
5.결론
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