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(2001)
존슨왁스 매출 11억 달러 (2001) M&A 케이스
- 존슨왁스 Johnson Wax Professional
- 제너럴 밀스 General Mills
성공적인 M&A를 위한 전략
- 명확한 논거
- 철저한 실사
- 필수조직, 기능의 집중 통합
- PMI Post Merger Integration
- M&A 경험축적
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*사업포트폴리오 다각화
글로벌 기업의 포트폴리오 다각화의 배경
하나의 핵심분야에 역량을 집중하던 시대
글로벌 경제 사이클 상승하강의 반복
선정민 (위클리비즈. 2007.07.07.)
적절한 시기의 사업확장
리스크분산 규모의 경
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PMI(기업합병 후 통합)를 위한 점검사항
Ⅰ. 경쟁전략과 마케팅상의 점검사항
1. 경쟁전략 : 4가지 경쟁요인의 검토
1) 진입장벽 관련 항목
2) 기존 경쟁업체와의 대립관련 항목
3) 대체제품이 주는 압력과 관련된 항목
4) 거래처(구매자 및
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마케팅, 철골 및 PC, 조명, 건축음향)의 국내 기술력 부족.
무대가 추가인원의 배치 - 용역계약금의 10% 수준
CM용역의 발주
현재 CM계약은 for fee 형태로 이루어지고 있는데, 이는 정부에서 건산법, 건기법에 관련 규정을 두어 시행하고 있으나 실
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마케팅』
[기획]\'언택트\'로 변신 꾀하는 오프라인 매장들,김병주,2020.
\'코로나 사태\'가 바꾼 기업환경,\'언택트 업무\' 빠르게 확산,김석중,2022
권혁수, 「부천대 원격평생교육원, 보육교사 대면수업 전개」, 『r머니투데이』, 2020.06.18
에너지
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