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진출
2) 이케아의 중국 진출 방법
3) 이케아의 중국시장에서의 성공방법
3-1) 이케아의 중국 경영전략
3-2) 이케아 중국시장에서의 성공요인
3-3) 현 중국시장내 경쟁업체
4) 이케아의 한국진출
4-1) 한국의 주거문화
4-2) 경쟁 기업
4-
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진출대상국의 사회경제적 환경, 거래관습 등이 본국과는 여러 가지로 상이하기 때문에 현지에 적합한 영업 전략을 수립해야 하는 어려운 문제들이 있었다.
하지만 이러한 문제점들을 잘 극복하고 이마트는 현재 중국 시장에서 7개의 점포를
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마케팅 전략으로 안정화와 표준화를 유지하고 있다. 그러나 소비자의 욕구가 점점 더 다양해지고 있는 이 때에 점포를 동일한 형태로 운영한다는 것은 소비자를 충족시켜주는데 한계가 있다. 이마트는 고객중심의 경영방침을 가지고 있는 만
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월마트가 본받을 점을 코카콜라컴퍼니의 예로 생각해보면 세계 각국에 진출해 있지만 본사는 원료만 판매하고 각국의 마케팅은 각 국가의 사정에 밝은 현지 업체에 위임하고 있다. 즉, 월마트도 현지의 소비자 취향을 잘 알고 있는 경영진에
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트워크 마케팅 등 직거래 유통이 확장되어 새로운 경쟁상대로 등장했기 때문이다. 국내의 다른 유통 업체보다 해외진출의 박차를 가하고 있는 이마트의 행보는 그들의 전략과 일맥상통 한다고 할 수 있다. 하지만 언제까지 해외로의 진출이
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마트 소개
2) 경영정책
3) 이마트 물류시스템
4) 이마트 문제점
5) 고객만족도 조사
3.경쟁사 분석
1) 홈플러스
2) 롯데마트
4.이마트 마케팅 분석
1) SWOT분석
2) STP분석
3) 4P분석
4) 새로운 경영전략 모색
5.월마트
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있다. 1. 롯데마트 소개
2. 롯데마트 MPB상품
3. 롯데마트 경영전략
4. 롯데마트 물류시스템
5. 롯데마트 SWOT분석, 4P전략
6. 유통산업의 새로운 트랜드
7. 유통산업 구조변화에 따른 효과
8. 2008년 소매유통 전망 및 과제
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진출로 국내 유통업계 재편이 시작되고 있다"고말했다.
< 매일경제 1998 7 15 >
<월마트와 이마트 비교>
이번 산업시찰에 대전에 있는 월마트점과 청주에 있는 이마트점을 방문했다.
나는 월마트에 가본 적이 없어서 세계적인 기업이라
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경영에 매달리는 동안 월마트는 ‘매일 낮은 가격(Everyday Low Price)’을 모토로 하는 고객만족 전략을 꾸준히 밀고 나간 것이 두기업의 명암을 갈랐다
-월마트가 불필요한 회의를 철저히 배제하는 등 효과적인 경영을 실현한 것이 경쟁사보다
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이마트가 하나라고 인식시키는 지역 밀착마케팅이 노력이 필요하다. 예로써 월마트는 Buy American캠페인을 벌인 바 있다. 이는 근본적인 코스트다운 능력과 개선의욕이 왕성한 상권 내의 제조업체를 발굴하여 수입보다는 저가의 국산품을 공급
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