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MART 진출동기
2) E-MART 매장운영
3) E-MART 시스템
4) E-MART 상품
5) E-MART PB 현황
6) E-MART의 주요 고객만족 전략
7) E-MART, 全거래업체와 전자상거래 확대 실시
8) E-MART 의의
2. 유통업체의 전자상거래
3. 한국형 할인점이 나아가야 할 방
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매장의 고급화로 좀 더 쾌적한 쇼핑 분위기 조성
소비자들을 배려한 편의시설 마련(애견보관소, 어린이 놀이터) I. 할인점 현황
Ⅱ. 이마트의 전략
Ⅲ. 이마트 VS 까르푸,월마트
IV. 중심지 다점포 전략
V. 한국인 중심 마케팅
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이마트 성공요인
4.1 조직문화
② 공격 경영
③ 전략적 경영
④ 서비스 정신
⑤ 매장 인테리어
⑥ 차별화된 서비스(A/S)
⑦ 빠른 의사결정 능력
⑧ 인재양성을 통한 우수한 인력 확보
⑨ 의사전달의 신속성
5.까르푸의 문제점
5.1. 인
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고객과의 신뢰도를 높이고 수익률을 증대시켰으며, 더불어 이 시스템들을 토대로 얻은 자료로 방대한 양의 고객 데이터베이스 구축을 할 수 있었다. 1. 롯데마트 기업소개
2. 롯데마트 물류시스템 분석
3. 롯데마트 생산관리 전략
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이마트의 개발 배경 및 효과
4) 이미타의 재무 비율 분석
2. 이마트의 중국 진출 배경
1) 중국내 유통업 현황
2) 물류 현황
3. 중국 시장 선택 이유
1) 폭발적인 경제 성장률
2) 소비 패턴의 변화
3) 문화적 동질성
4. 상
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비중은 약 20% 정도. 따라서 올 할인점 의류시장 규모는 3억 6천억원선 1. 개념
2. 역사
3. 현황
4. 할인점 매출
5. 의류소비현황
6. 할인점별 의류 매출 비중
1). 장점
2). 단점
7. 성공사례 – E mart
8. 성공요인
9. 결론
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제품이라도 서비스-지역에 따라 값이 다를 수 있다\"는 유통 우선주의의 첫 시도로 꼽힌다. 이러한 E-Mart의 성공 여부는 할인점 업태의 확산을 결정짓는 주요 변수라 여기며 결과적으로 권장소비자가격을 무너뜨릴 E-Mart가 얼마만큼 좋은 물건
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마트나 프랑스의 까르푸와 같은 세계적인 대형 할인 매장 회사들은 모두 이마트, 롯데마트 등 과 같은 한국 토종 할인 매장에게 참패하고 끝내 떠났다. 반면 코스트코는 최근에 급성장을 보이면서 30~50대 주부들은 물론, 학생, 개인사업자 등
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PB상품을 확대할 방침이다.
이마트가 이처럼 PB상품 개발에 주력하는 것은 매장 임대수익만으로는 경쟁력을 키울 수 없다는 판단에 따른 것이다. 기존 브랜드에 비해 제품력이 떨어지지 않으면서도 중간 마진을 줄일 수 있는 PB상품을 통해
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마트의 경쟁력은?
1. 기업선정이유
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최고의 인기를 누리고 있는 두 슈퍼마켓
COSTCO E·MART
≪ 사 진 ≫ ≪ 그 래 프 ≫
1. 기업선정이유
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