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전략을 전면으로 내세우고 있다.
- 국내 유통업의 해외진출 촉진
유통업계는 유통산업 발전을 위한 주요정책과제 중 하나로서 국내 유통산업의 해외진출을 촉진할 것을 들고 있다. 일본의 미니스탑 등이 우리 나라에 진출한 것과 같이 중국
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전략방향이 구체화
-주주가치 극대화 및 전사 가치와 정합성 정열
-BSC프로젝트는 전과정을 통해 조직 구성원의 참여와 커뮤니케이션을 토대
4.BSC구축
master planning
bsc implementation 1st
전략경영을 위한 핵심성과지표 개발
bsc implementation 2n포스코
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해외시장진출
가. 생산 시설 확충을 통한 본격적 해외 마케팅을 실시하고 세계 30개국 이상 수출 및 물량 확대 노력 지속을 지속적으로 하여 수출 다변화 실시해야 한다.
나. 고성장, 저 점유율 시장을 타겟으로 한 해외시장 진출 전략을 중국
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전략 4
기업의 국제화 단계 6
국제경영의 특징 6
국제경영과 국내경영의 비교 6
▶ 국제경영의 특성 7
▶ 국제경영과 국내경영의 차이 7
국제경영과 환경과의 관계 8
한국기업의 국제화 과정과 특
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전략을 펼친다면 현지에 적응하지 못하거나 우리 고유함을 잃게 된다. 그러므로 현지화와 표준화는 적절히 조화를 이루어야 한다. 현지화해야 할 것은 현지화 하고 표준화해야 할 것은 표준화 하며 글로벌적인 마인드로 해외진출을 해야 성
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1) 경차시장의 상황적 요인과 모닝의 소비자 구매행동
2) 모닝 광고의 전략적 문제점
[2] 구매 후 행동
1) 구매 후 행동
2) 소비자 구매 후 행동에 따른 기아의 고객 관리제도
3.결론
모닝의 마케팅, 그 나아갈 길
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다국적 기업의 정의
2. 다국적 기업의 해외진출 동기
3. 다국적 기업의 목적
4 .다국적 기업의 특성
5. 다국적 기업과 이전가격
6. 기업의 다국적화 단계
7. 에비앙
8. 푸조 자동차
9. 크게 본 프랑스 자동차의 역사
10. 까르푸
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해외시장 진출보다는 탄탄한 국내기반을 쌓는 것이 선행되어질 때 성공의 가능성이 높다고 할 수 있다.
4. 향후의 전략
1) 거대시장 중국을 겨냥
중국의 인터넷 보급확대에 따라 중국시장을 겨냥한 적극적인 마케팅을 통해 매출을 확대시키며
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해외시장에 진입할 수 있다. 따라서 이미 시장과 제품기반을 가지고 활동하는 기존 기업을 활용함으로써 투자회수 기간도 짧아진다.
2. 진출 국가에서 시장을 통해 쉽게 구할 수 없는 자원을 획득할 수 있는 기호가 된다. 인적자원 능력이 대
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현재 활동 소개
1) 유니버셜 뮤직과의 전략적 제휴
2) 유나이티드 큐브 결성을 통한 해외 콘서트 개최
3) CJ E&M 과의 협력적 네트워크 관계 구축
4) 효과적인 광고 및 PR을 통한 해외 마케팅
7.큐브의 향후 전략에 대한 제안점
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