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대형마트의 영업시간 제한이나 사업조정을 통한 기업형슈퍼마켓(SSM) 진입 규제 등의 결과가 나타났다. 기업형슈퍼마켓(SSM)의 성장에 대해서는 긍정적 견해와 부정적 견해가 모두 존재한다. 긍정적 견해는 기업형슈퍼마켓(SSM)의 성장이 국내
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http://www.hankyung.com
대한 상공회의소 http://www.korcham.net
금융감독위원회 http://www.korcham.net
매경 이코노미, 최명철, 매일경제, 2003 1. 이마트의 기업개요
2. 이마트의 기업 환경 분석
3. 이마트의 성공요인 분석
4. 나의 의견
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1. 슈퍼슈퍼마켓(Super Super Market) 이란 ?
2. 기업형 슈퍼마켓(SSM) 장․단점
3. SSM 규제 법안 개요
4. SSM 규제법안의 국회 처리 현황
5. SSM 규제 법안에 각 층의 입장
6. 여수지역의 SSM
7. 어떻게 해결해야하는가?
Ⅲ. 결론
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이마트의 창고형 마트 진입(이마트 트레이더스)
우리나라 대형유통업계에서도 코스트코를 견제하기 위해 코스트코와 비슷한 창고형 마트를 만들고 있다.
②국내 마트의 공격적 마케팅
이마트와 홈플러스, 롯데마트 등이 코스트의 큰 경쟁사
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마트나 홈에버와 같은 대형할인점이나 대형 수퍼마켓에 비해서 판매 마케팅기능이 미약한 편이다. 이에 대한 해결책을 다음과 같이 제시 할 수 있다.
① 공동구매와 공동마케팅을 통한 원가절감, 공동 경품행사ㆍ세일 등의 공동이벤트의 적
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홈플러스 익스프레스
․GS 슈퍼마켓
․롯데 슈퍼마켓
II. 본론
1. SSM 규제법과 현황
․SSM 규제법의 정의와 타결 이전 현황
․SSM 규제법 이후 현황
2. 규제법의 한계
3. SSM시장 확대에 따른
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주관
(대형 할인점 부분)
2000. 2. 24 한국마케팅대상 수상 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 이마트의 연혁과 발전사
2. 시장분석
3. 이마트의 중국진출 방안
4. 마케팅 전략
Ⅲ. 결론
1. 문제점
2. 전략의 수정과 통제
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이마트는 또한 “지역단체 마일리지”, “신선도 만족책임제”, “비식품 선도관리”실시 등 서비스 도입이 보다 강화되었으며 할인점에 대한 법적 규제사항들이 풀리면서 정부에서도 본격적으로 할인점 산업을 지원하게 되었다. 월마트의
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제한을 많이 가하는 국가에서 백화점보다는 싼 가격으로 생활 필수품을 판매하는 대형 할인마트의 성공이 쉬울 것이다.
이마트는 아직 세계적 기업이 되지는 못했다. 하지만 이마트가 다른 국가로의 진출도 모색하게 된다면 그때에는 P&G나
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홈페이지
3. 코스트코 홀 인터내셔널 미국 홈페이지
4. 위키피디아 코스트코 검색
5. 통계청 경제통계국 산업통계과 ‘ 시도/종사자 규모별 대형종합소매점업 현황’
6. 신세계 유통산업 연구소 ‘2012년 유통업 전망’
7. 오마이 뉴스 , 주간지 &
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