|
마트 설립 당시 주력 부문이었던 신세계 백화점이 1위였던 롯데백화점과 후발 주자인 현대백화점 사이에서 어려움을 겪고 있는 상황이었다. 이러한 상황에서 신세계는 새로운 수익원을 찾기 시작했고, 그 결과 나온 것이 바로 할인점이다.&nbs
|
|
|
마트 자료”, 「Company Update」, pp.1-25.
정기만ㆍ오몽천, 2011, “한국 대형마트의 중국진출 전략연구”, 「한국산학기술학회 춘계
학술 논문집」, pp.1013-1016.
정연승, 2001, “국내 할인점시장 현황과 성장전략”, 「유통비즈니스리뷰」, 제2권,pp.3-
|
|
|
Mart Korea 매각 전략
4.4.이마트의 매수 전략
5.Wal-Mart의 Global전략
6.References
7.Appendices
8.Wal-Mart가 한국에서 실패한 이유는 무엇인가? 그렇다면 외국기업으로써 어떻게 했어야 했는지 해결책을 제시하라.
8.1.진입 전략의 오류
8.2.점포확
|
|
|
마트를 인수한 신세계는 할인점으로써는 이미지, 규모, 선호도면에서 세계적인 기업으로 나아갈 수 있는 틀을 잡았다고 생각한다. 월마트는 세계에서 가장 유명한 대형할인점인데 한국에서 토착하지 못하고 미국으로 돌아갔다. 이러한 현상
|
|
|
할인점시장 현황과 성장전략
└ 국내 유통시장 트렌드
❑ 국내 할인점시장 현황
1. 할인점의 개념과 특징
2. 국내 할인점의 성장현황
3. 할인점 성장배경과 고객속성의 변화
4. 할인점과 타업태와의 비교
❑ 대형할인점이
|
|
|
대형 할인점 사례, 김주태, 한국국제경영관리학회, 2009, pp.57-87
유통서비스의 글로벌 시장적응력(월마트와 까르푸를 중심으로), 이민영, 강선규, 한국통상정보학회, 2006
새로운 변혁기에 선 국내유통산업과 업계의 판도변화, 김성수, 디스트
|
|
|
점(Strength)
② 약점(Weakness)
③ 기회(Oportunity)
④ 위협(Threat)
3. 까르푸 마케팅 실패원인 분석
4. 까르푸가 국내시장에 재진입 하기 위한 방안들
참고문헌 1. 까르푸 기업선정배경
2. 까르푸 마케팅전략 분석
(1) 까르푸 4P분석
① 제품(Product)
|
|
|
국내 대형할인점 현황
3. 까르푸의 해외 진출 전략
1) 까르푸의 해외 진출 현황
2) 까르푸의 해외 진출 전략
① 유럽대륙 내 진출 (1969~1974년)
② 본격적인 해외시장 진출 (1975~1997년)
③ 복수 채널화 (1998~2005년)
④ 아
|
|
|
점 매출 ‘약진’할인점은 ‘부진’- 파이낸셜 뉴스 07-5-21
대형마트·백화점 ‘PB 제품’의 진화 - 매일신문 07-5-19
할인점 ‘깃발’꽂을 ‘빈땅’이 없다 - 문화일보 07-5-18
삼성테스코..국내 할인점 ‘표준’선도 - 한국경제 07-5-17
유통업체
|
|
|
외국의 대형마트에서 찾을 수 있었다. 또한 요즘 대형 마트로 인한 동네 슈퍼마켓이나 재래시장의 어려움을 생각하게 되었다. 이는 시대가 변화함에 따라 소비자들에 입맛에 맞는 값싼 상품과 시장 환경, 유통구조가 필요할 시점이라고 생각
|
|
메뉴펼치기
