|
점의 유통시장 점유율도 증가하는 추세이다. 중국에는 이미 까르푸와 월마트 등의 세계적 할인점이 진출하여 2002년까지 각각 32개와 22개의 점포를 개장한 상태이다. 이마트에서는 97년에 상하이에 진출하여 1개의 점포를 운영하고 있다. 이마
|
|
|
중 하나겠지만 가방을 들고 매장에 들어갈 수 없다는 것도 불편하고, 무엇보다 고객을 믿지 못하는 것 같아 기분도 썩 좋진 않았다.
그에 반해 이마트는 대형할인점이라는 이름에 맞게 사람도 많고 밝은 분위기였다.
여기저기 있는 시식코너
|
|
|
MART 진출동기
2. E-MART 프로필
3. E-MART 매장운영
4. E-MART 시스템
5. E-MART 상품
6. E-MART PB 현황
8. E-MART의 이해
9. E-MART의 주요고객만족 전략
10. E-MART 전거래업체와 전자상거래 확대 실시
11. E-MART 이마트 의의
유통업체의 전자상거래
한국형 할인점이
|
|
|
MART 진출동기
2. E-MART 프로필
3. E-MART 매장운영
4. E-MART 시스템
5. E-MART 상품
6. E-MART PB 현황
8. E-MART의 이해
9. E-MART의 주요고객만족 전략
10. E-MART 전거래업체와 전자상거래 확대 실시
11. E-MART 이마트 의의
유통업체의 전자상거래
한국형 할인점이
|
|
|
점의 유통시장 점유율도 증가하는 추세이다. 중국에는 이미 까르푸와 월마트 등의 세계적 할인점이 진출하여 2002년까지 각각 32개와 22개의 점포를 개장한 상태이다. 이마트에서는 97년에 상하이에 진출하여 1개의 점포를 운영하고 있다. 이마
|
|
|
점의 유통시장 점유율도 증가하는 추세이다. 중국에는 이미 까르푸와 월마트 등의 세계적 할인점이 진출하여 2002년까지 각각 32개와 22개의 점포를 개장한 상태이다. 이마트에서는 97년에 상하이에 진출하여 1개의 점포를 운영하고 있다. 이마
|
|
|
이마트 트레이더스/몰리스펫샵/매트릭스 구성점 오픈
03. 비용우위요건
비용우위전략
Emart의 비용우위 전략
〔다점포 전략〕
● 규모의 경제의 입각한 다점포 전략
● 국내 유통 업계 중 점포 수가 가장 많음
● 원가우위
|
|
|
점 경영과 실무 -도서출판 두남 / 윤명길고창룡 공저 / 2003.03.07/
2. 할인점경영 - 박영사 출간 / 오세조 공저 / 1998-12-01
Ⅱ. 웹사이트
1. 신세계 E-mart 홈페이지(http://www.shinsegae.com/emart/home/main.asp)
2. 신세계 이마트 경영전략 자료
3. 이마트 경영의
|
|
|
특히 중소기업 지원수준에 머물고 있는 유통산업 발전기금의 지원범위 및 규모를 확대해야 할 것이라고 생각한다. - 끝 - 서론
본론
월마트의 개요
경영전략
사례
이마트의 개요
경영전략
월마트와 이마트의 비교
결론
|
|
|
MART
E-MART의 중국 진출
▪ 신세계 이마트가 중국 진출 11년만에 베이징(北京)에 입성하는 등 중국 공략에 박차를 가하고 있다. 이마트는 2일 베이징 펑타이(豊台)구에 중국 15호점이자 베이징 1호점인 양차오점을 오픈했다.
1997년 상
|
|
메뉴펼치기
