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중국의 유통산업
◈ 이마트의 중국 진출 과정 ◈ 이마트 상해점
<전략분석>
◈ 외부환경 분석 ◈ 산업분석 ◈ 소비자 분석
◈ 내부환경 분석 ◈ 이마트의 현지 전략
<결 론>
◈ 차후 E-mart의 사업확장
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중국인들에게서 가장 인기 있는 직장 중의 하나가 되었다.
5. 이마트의 계획
이마트는 1997년 중국시장에 첫 진출한 이후, 최근 상하이 3호점 인두점을 오픈하였다. 개점에 하루 앞서 신세계 구학서 사장은 한-중 기자단들과의 간담회를 통해 올
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1.이마트의 중국 진출 동기
치열한 내수시장
할인마트 성장률 감소
중국의 고속성장으로
할인점 모델 기회 확대
전 세계 상품의 상당 부분을 생산
중국에서의 바잉파워와 소싱파워의 확대
국내 할인점 경쟁에도 시너지 효과
2.
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마트폰 보급량
3. 삼성전자 스마트폰 글로벌전략
1) 기술개발전략
2) 부품자체조달
3) 제품군 다양화전략
4) 타겟 마케팅 (중국시장진출)
5) 인적자원관리전략
6) 사회공헌 활동
4. 삼성전자 글로벌전략 문제점분석
1) 구글에 대한 OS 의
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이마트의 미래
신세계 이마트가 올해 중국 상하이에 점포 2곳을 추가로 개설키로 하는 등 본격적인 중국 시장 공략에 나선다. 또 오는 2010년까지 중국 전역에 40여개의 점포망을 구축하고 태국과 베트남을 비롯한 동남아시장에도 진출할 계획
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이마트의 미래
신세계 이마트가 올해 중국 상하이에 점포 2곳을 추가로 개설키로 하는 등 본격적인 중국 시장 공략에 나선다. 또 오는 2010년까지 중국 전역에 40여개의 점포망을 구축하고 태국과 베트남을 비롯한 동남아시장에도 진출할 계획
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마트의 경영혁신전략
(2) 지속가능 경영전략
(3) 월마트의 SCM (공급사슬관리) 전략
1) RFID의 도입
2) Cross docking System
3) 물류 운송시스템
4) POS시스템의 도입
5) QR 시스템
6) 전략적 동맹관계전략
3. 월마트 한국진출 마케팅실패 사례
(1) 현
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점 ---------------------------------------------------------- 14
7. 프로세스 개선 -------------------------------------------------------- 16
III. 결론 --------------------------------------------------------------- 17
※ 참고 자료 --------------------------------------------------------------
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이마트는 할인업계 선두주자라 할 수 있는 서구식 \'창고형\' 할인점을 그대로 벤치마킹 하기보다는 한국 사람에게 맞는 \'한국형 할인점\'을 만들기 위한 노력을 게을리 하지 않고 국내 최고의 자리를 차지한 것처럼 중국에 진출해서도 중국
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중국으로 이전하고, 한국은 핵심 소재부품을 제공하는 모델을 구축해야 한다고 말했다.
성공의 전략 : 현지화
사례1) 이마트는 중국 사람들에게 바로 중국 이마트 상하이점은 중국기업이라는 인식을 심어주는 것으로 집약하고 ‘우리와 다르
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