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말이 아니다. 삼성전자와 현대자동차는 정계로비에 연루되어 있는 것이다. 어떠한 목적을 이루려 할 때 제 값을 치르고 원칙대로 일을 행한다면 다른 사람의 시선을 생각할 필요도 없으며 무엇보다 자신에게 부끄럽지 않을 텐데 이 두 기업은
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잘하는 세진.
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깡패 사무실
박반장을 담그자고 하는 동철.
89
달동네
멀리서 세진을 보고 돌아가는 동철.
90
차 안
재영이 차세대 에이스라 말하는 종서. 불편한 동철, 고개 돌린다.
91
길거리
정신 차리라고 재영을 때리는 동철.
92
룸싸롱 공사
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못하는 사장이 무슨 일을 할 수 있을까
Part 2. 왜 일 잘하는 직원이 남아나질 않는가
Part 3. 직원과의 적당한 거리를 유지하는 소통 심리학
Part 4. 사장이 의사결정할 때 알아야 할 심리학
Part 5. 고객의 마음을 꿰뚫어보는 심리법칙
Part 6. 사
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고 해야 할 것 같다. 이 책을 읽으면서 말을 하는 것도 다 기술이구나 하고 깨달았고, 많은 정보들도 얻고 배운 것 같다. 그리고 생활하면서 도움이 되는 것들도 있을 것 같다.
*** 참고문헌
『말 잘하는 사람, 말 못하는 사람』, 피터 어스 벤더(
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말잘하는 사람 말못하는 사람, 아이디북, 2001 Ⅰ. 면접시 주의사항
1. 여유가 없으면 실수하기 마련이다
2. 못된 버릇이 면접을 그르친다
3. 자신감이 결여된 듯한 모습은 절대 금물이다
4. 자신감이 넘쳐도 문제가 될 수 있다
5. 기타 주
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말잘하는 사람 말못하는 사람, 아이디북 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 면접의 준비
1. 강한 냄새의 화장품 및 향수는 사용하지 않는 것이 좋다
2. 머리 손질은 가능한 단정하게 하라
3. 손톱을 지나치게 기르지 말라
4. 분위기에 맞는 복장이 필요하다
5
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말과 옷은 곧 하나입니다. 늘 준비되어 있어야 합니다.
11. 쉽게 말하는 것이 기억에 남는다.
말잘하는 사람은 평범한 이야기 속에 핵심을 담아 청중의 마음을 움직이게 합니다.
생각한 바를 글로 정리하는 습관을 기르면
자신이 표현하고자
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말(“정말 그런가요?”, “아, 그렇군요”, “계속 이야기하세요”)을 포함한다.
모든 사람은 남들이 자신의 이야기를 들어주길 바란다. 그야말로 소리쳐서 주목을 받고 싶은 심정인 것이다. 즉 누구나 칭찬, 존경, 인정을 받고 싶어한다. 남이
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본일일 있는가 하는, 확실하게 대답을 하지 못하는 내 자신이 싫어질 뿐이다. * 스스로의 열정을 불러일으켜라
* 열정을 전파시켜라
* 못하는 것이 아니라 안하는 것이다
* 열정은 모든일의 원동력
* 열정의 힘을 믿고 실천하라
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말할 기회나, 낯선 사람에게 말을 거는 기회를 자주 만든다.
- 프레젠테이션, 회의, 면접 등 말할 기회가 있을 때는 항상 철저히 준비한다.
- 신문읽기나 독서 등을 통해 평소 풍부한 화제를 만들어놓는다. 1. 한국 사람이 말을 잘못하는 문
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