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맥그레거 매더스 엮음, 솔로몬의 열쇠, 1203.
리처드 킥헤퍼, 마법의 역사, 2003.
테리 브룩스, 판타지 레퍼런스(작가를 위한 창작 가이드), 2002.
*목차
1. 서론 1.1.주제선정이유1.2.연구방법
2. 마법이란
2.1. 마법의 정의
2.2. 마법의 종류
3. 마법의 역
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(Maslow)의 욕구계층이론
2. 허즈버그(Herzberg) 동기-위생이론
3. 욕구계층이론과 동기-위생이론의 비교
4. 브룸(Vroom)의 기대이론
5. 맥그레거(McGregor)의 Ｘ․Ｙ 이론
6. 아지리스(Argyris) 의 성숙-미숙 이론
제3절 인간의 동기와 행동
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일을 완성하고 거기에서 성취감을 느낄 수 있도록 하며 과업의 의미, 공헌, 중요성을 인식시켜 주어야 하고, 과업의 자율성이 보장될 수 있어야 한다. 이러한 동기부여 과정을 보다 구체화시켜 보면, 우선 동기는 개인의 욕구에서 발생하고,
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I. McGregor는 누구인가
Douglas McGregor (1906~1964)
미국의 심리학자. 경영학자.
활동분야 : 경영학
출생지 : 미국 디트로이트
주요저서
: <<기업의 인간적 측면 The human side of Enterprise>>
(1960)
주요업적 :인간관계론 학파 X.Y이론 제
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1. 변혁적 리더십(Transformational Leadership) 이론의 개념
변혁적 리더십(Transformational Leadership)은 미국의 정치학자 제임스 맥그레거 번즈(James MacGregor Burns)가 처음 제시하고, 이후 버나드 배스(Bernard M. Bass)가 이론적으로 발전시킨 리더십 개념입니
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