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이론
3. Y이론
4. 이론 X(Theory X)와 이론 Y(Theory Y)
5. 경영자가 가지고 있는 종업원에 대한 가정
6. X이론과 Y이론의 응용
Ⅲ. 맥그리거의 X,Y이론을 근거로 해서 내가 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도를 사정하고, 집단에 가장 바람
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속해 있는 조직의 구성원 성숙도를 각각 사정하여 보았다.
맥그리거의 X·Y이론은 조직 구성원들의 창의성 자체를 무시하고, 저차원적 욕구충족에 머물게 되어 의욕을 상실하게 하는 X이론과, 조직의 목표를 위해 노력하고 능동적으로 자신을
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자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와
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이론이 있는 것은 그 만큼 조직과 인간의 관계를 향상시킬 방법이 많다는 것을 의미한다. 하나의 이론만을 선택하기에는 각각의 이론마다 그 장점과 단점이 있고, 항상 변화하고 다양한 양상의 현대사회에 적응하기 위해서는 그 상황과 조직
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있는 성숙도가 가장 높은 단계로서, 그들의 의사결정과 통제 능력에 책임을 맡기는 위양적 리더행동이 효과적이다.
간호지도자론 4장] 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 구성원 성숙도 진단
우리 조직의 구성원은
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