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2. 3M의 ‘떠오르는 별’ 제임스 맥너니
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3. 취임 후 3M의 변화 모습
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4. 취임후 3M의 변화 요약
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5. 맥너
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맥너니 <3M 회장>..GE식 경영 실험결실 눈앞에
(12) ` 조직의 창조성 제고를 위한 상식 파괴 `
(13) 한국기업` 혁신이 생명 실패는 밑거름 `
결론
(14) 제품혁신의 대명사 --- ` 3M `
(15) 3M이 주는 선물
♤ 별첨 자료 - 3M -
※ 3M 경영혁신
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맥너니 회장이였고. 그를 영입하여 뛰어난 경영원리를 3M사에 도입했다. 현재는 재도약의 힘찬 전진을 하고 있다.
제임스 맥너니 회장 :
“소비자가 원하지 않는 기술을 억지로 팔려고 하지 말라.”
(4) 3M의 사업현황
① 소비자 및 오피스 부문
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족했다. 성과별 인센티브 시스템은 직급별 나눠 먹기식으로 변질되어 있었고 목표를 달성하지 못한 사업팀이 결과를 책임지는 일도 거의 없었다. 직원들도 뛰어난 성과와 평범한 성과에 대한 보상의 차이가 없다 보니 굳이 열심히 노력할 필
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설립: 1903년
＊CEO: 제임스 맥너니
(James A. McNerney)
＊본사: 미국 미네소타주
세인트 폴
＊매출액: 182억 달러
＊보유 특허수: 517개
＊연구 개발비: 11억 달러 (1년간)
＊종업원 수: 7만 5천여명
＊사업지역: 전세계 60여개국
＊ 비
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