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스러운 분위기의 맥까페를 운영하기 시작한 것은 보다 다양한 계층의 고객을 확보하고 매출을 끌어올리기 위한 회사 전략의 일환이다.
2) 점포수 확대
햄버거와 감자튀김을 주로 파는 맥도날드가 맥카페 개념을 처음 도입한 것은 1993년이었
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5) 중국
❏ 중국 시장 내에서의 맥도날드와 KFC의 비교
❏ 중국 KFC의 현지화 전략
첫 번째, 메뉴의 철저한 현지화.
두 번째는 기업의 중국본토화(中国本土化)
세 번째, 이러한 현지화 전략을 뒷받침 해주는 품질 경영
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스트 푸드 업체들의 모델이 되고
있다.
그러나 이 정신이 아직까지 맥도날드를 다른
곳과 구분 짓는 가장 큰 이유는 바로 맥도날드의
실천력 때문이다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 해외진출전략
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하고 있다. 만족은 최대로 가격은 최소로 그래서 맥도날드의 모든 제품들은 품질, 영양, 그리고 만족스런 가격을 자랑하고 있다 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 새로운 전략
7. 최종 결론
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맥도날드와 경쟁사
▪ 맥도날드의 비젼
지속가능한 공급사슬 관리
▪ 맥도날드의 공급사슬
▪ 글로벌 운동
▪ 아마존의 콩
▪ 지속가능한 공급사슬비젼 달성
▪ 최근활동 및 전망
▪ 결론
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스토랑의 비해 간단한 식사 메뉴.
-식 재료는 고객에게 신속하게 제공되기 위해 고객이 주문하기 이 전에 어느 정도 가공,처리. 01.서론
1.1 연구목적
1.2 연구범위&방법
1.3 패밀리레스토랑 소개
02.본론1
2.1 빕스,아웃백
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돌파
2010년 350호점(경희대점) 개점.
- 하루 14만명의 고객 방문, 국내 커피 전문점 선도 기업 외식업체 서비스 성공사례
<서비스 경영론>
Starbucks 서비스 성공사례 및 분석
Outback 서비스 성공사례 및 분석
참고문헌
Q&A
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07일
서비스마케팅 이유재 목 차
1. McDonald's 기업 소개
2. 원가효율성 전략
2-1 고객접촉지점의 최소화 및 지원지점의 최대화
2-2 표준화 / 분업과 직무 전문화
2-3 직무순환교육
3. 맥도날드의 차별화 전략
4. 결론
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당신의 성장 그리고 당신의 회사의 기여를 매우 존중합니다.”
사람
사람은 맥도날드 비즈니스의 핵심
O = “People Company”
X = “Hamburger Company” 서론
- 기업소개
본론
- 5가지 행동원칙
- 교육 및 개발
결론
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1. Why has McDonald’s sustained its prosperity for so long?
1)신속한 서비스 시스템
맥도날드는 표준화된 시스템과 관리로 빠르면서도 일관된 품질을 유지한 음식을 만들고 있다.
2)지속적인 개선
맥도날드는 일관성있고 지속적인 맛을 유지하기 위해
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