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또한, 30대소비자와 20대 소비자의 차이가 큰 폭으로 나타
나는 것도 문제점으로 지적됨. 이러한 점들이 결국은 브랜드 진부화로
이어질 가능성도 배제할 수 없음.??
따라서 본 조사의 목적은 OB맥주가 20대 시장에 공격적인 마케팅 전략을
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조사한 하이트 역시 마케팅으로 큰 승리를 거둔 기업이라고 할 수 있다. 기존의 오비맥주가 맥주시장을 점령하고 있었던 시장 상황에서 하이트는 자사 맥주에 천연 암반수라는 강점을 내세웠고 깨끗한 맥주로 자사의 맥주를 포지셔닝 함으로
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맥주와 희석식 소주의 비중은 67.3%였다. 해당 비중은 2005년 85%, 2010년 76%, 2020년 68%으로 지속적으로 하락 중이다. 소비자 니즈가 다양해지며 탁주, 수입주류, 기타 주류의 비중이 확대되고 있으며, 하나의 주종에서도 다양한 브랜드로 세분화되
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광고
(표정이 좋지 않던 지도자가 음료를 마시고
기분이 좋아진다는 내용.)
▲드라마‘시크릿가든’을 패러디한 광고
(드라마 장면 중 하나인 커피의 거품키스를
맥주로 패러디함.)
▲영화 ‘13일의 금요일’을 패러디한 광고
(바퀴벌레가 13
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광고효과와 매체계획, LG애드.
한상필 (1997). 광고효과 측정에 관한 광고회사 실무자의 의식조사, 광고연구, 35(여름호), pp. 179-207.
Batra, R., Lehmann, D. R., Burke, J. and Pae, J., (1995). When does Advertising have an Impact? A study of Tracking Data, Journal of Advertising Re
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