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전략
가. Maersk의 서비스 네트워크 구축
나. Maersk의 Sea-Land M&A
다. Maersk Sea-Land의 P&O Nedloyd M&A
3. OTD 전략 (On Time Delivery)
가. 데일리 머스크 서비스
나. 데일리머스크 서비스가 SCM에 미치는 영향
다. 데일리머스크 서비스가 업계에 미치는
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SCM의 이론과 실제』도서출판 문영각 2001
김은수, 김기만, B2B E-Business에 있어서 공급망관리(SCM)의 유의성 고찰, 産業技術硏究論文誌 Vol.3, 2001
김철완 외, 국내기업환경을 고려한 SCM의 전략적 도입방안 연구, 정보통신연구원, 1999
한다준이치, 와
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DELL의
SCM 전략
1. 연구의 배경
01. SCM의 정의와 과정
02. SCM의 필요성과 목적
03. SCM의 고려요소
04. SCM의 핵심요소 8I’s
01. SCM이란?
SCM(Supply Chain Management)
• Supplier -> Manufacturer -> DC -> Customer 에 이르는 물류의 흐
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1.E-Business에 따른 SCM 전략 분류
기업주도형
- 기업이 주도적으로 관련 업무와 자료를 통합 관리
- 관리 유연성이 높고, 공급 업체에 대한 통제가 용이
- 고객들의 요구에 부합되는 전문적인 서비스 제공 가능
시장포털형
- 구매자
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에 대한 전략적인 자원공유로서 효율적인 SCM을 하게 된 것이다.
Ⅷ. SCM(공급사슬관리, 공급망관리) 관련 제언
기존의 물류나 창고 관리업은 단편적이며 한정된 부분의 서비스만을 개별적으로 제공하여 왔다. 또 비전략적인 부분으로 간주되
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SCM의 도입은 분산되어 있는 시스템을 하나로 묶어 시간과 비용을 최소화하여 고객에 대한 고객 충성도를 확보할 수 있다는 장점을 가지고 있지만, 기업이 가질 수 있는 다양한 마케팅 전략까지 수립할 수 있는 추가적 요소를 가지고 있다. 이
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전략을 통해 제조 프로세스를 완벽하게 제어할 수 있는 시스템을 갖추게 되었으며, 제품의 질을 향상시키고 효율적인 자원 이용과 불필요한 재료비, 제조간접비를 절감할 수 있었다.
Ⅲ 결론
e-SCM의 성공적 추진을 위해서는 다음과 같은 점을
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SCM」, LG경제연구원
김범열(2001), 「e-비즈니스의 베스트 프랙티스 기업들」, LG주간경제
김완표(2001), 「디지털 혁명의 충격과 대응」, 삼성경제연구소
김은환외 5명(2000), 「전통기업의 디지털 스위치 전략」, 삼성경제연구소
김재윤(1999), 「디
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전략"에 바탕을 두고 상호관계를 정립하고 국가는 인프라를 확충하고 법적제도적 장치를 통한 제3자 물류 발전의 여건을 만들어 주어야만 한다.
그리고 더 나아가서 앞으로의 발전방안으로는 제4자 물류를 제안할 수 있는데, 제4자 물류란 제
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SCM, LG경제연구원
[3] 김범열(2001), e-비즈니스의 베스트 프랙티스 기업들, LG주간경제
[4] 김완표(2001), 디지털 혁명의 충격과 대응, 삼성경제연구소
[5] 김은환외 5명(2000), 전통기업의 디지털 스위치 전략, 삼성경제연구소
[6] 김재윤(1999), 디지털
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로 성과를 측정하는 분석력을 내재화할 계획입니다.
중장기적으로는 ‘디지털 기반의 전략형 SCM 전문가’로 성장하고 싶습니다. 이를 위해 AI 기반 수요예측, IoT 기반 물류 트래킹, 실시간 재고관리 시스템 등 최신 SCM 트렌드에 대한 기술적
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SCM 분야에서는 단순한 물류 흐름 관리 이상의 전략적 사고와 데이터를 기반으로 한 유기적 연결이 중요하다는 점을 체득하게 되었습니다.
5. 입사 후 포부: 회사의 물류 효율성을 높이기 위한 전략
입사 후에는 회사의 공급망 프로세스를 빠르
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SCM 전문가로 성장하고 싶으신가요?
데이터 기반으로 의사결정을 제안할 수 있는 SCM 전략가가 되고 싶습니다. 단순한 자재 발주 관리자가 아니라, 수요 예측·공급 파트너 전략·비용 효율성 개선 등을 종합적으로 분석해 회사 전체의 공급망
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포부
앞으로의 포부는 로저스올에서 해외 SCM 분야의 전문가로 성장하는 것입니다. 저는 이 직무에서 얻은 경험을 바탕으로 글로벌 시장에서 경쟁력을 갖춘 공급망 전략을 개발하고, 이를 통해 회사의 지속 가능한 성장에 기여하고자 합니다.
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전략 수립 프로젝트에 참여하고 싶습니다. 특히 택배시장의 세분화에 맞춰 지역별 고객행동 기반의 맞춤형 전략을 수립해보고 싶습니다.
6. 로지스올의 사업 중 가장 매력적이었던 부분은?
제조업 맞춤형 SCM 전략과 물류 IT 융합 플랫폼입니다
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