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련된 교육을 집중적으로 실시하여 새로운 점포로 내보내고 있다. 이러한 교육제도로 인하여 CJ푸드빌은 매니저, 점장 등으로 승진할 수 있는 기회가 타 브랜드에 비해 상대적으로 많다. 또한 빕스, 씨푸드오션, 한쿡, 콜드스톤 등 다양한 종류
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브랜드경쟁심화
3) 외식경영환경의 악화
4) 원재료비의 상승
5) 근로조건의 강화와 인건비 상승
6) 구제역 파동
0.12
0.10
0.09
0.08
0.06
0.05
4
3
4
0.40
0.27
0.20
4
3
0.40
0.27
Strength
1) CJ푸드빌 계열사
2) Central Kitchen 운영
3) 임
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Chapter 4. 결론
1) CJ 푸드빌 계열사 내에서 점포 수가 가장 많은 브랜드는 스카이락이다. 지난해 8월 코코스 자리였던 미아점을 인수하며 업계 최초로 50호점을 돌파하였다. 문제는 가지고 있는 자원에 비해 수익창출이 미진하다는 것이다. 첫
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친환경 식품에 관심이 많다. CJ 푸드빌은 친환경 제품을 사용하기 때문에 고객들은 CJ 푸드빌에 관심을 갖는다. 마지막으로, 식품 서비스 산업의 수요가 증가하고 있다. 그들은 빕스,차이나팩토 등과 같은 많은 브랜드를 가지고 있다. 따라서 CJ
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CJ의 ‘식품&식품 서비스 사업’의 대표적 계열사인 CJ푸드빌은 2004년, 총 1200억원의 매출을 올린 바 있으며, 2005년에는 1,600억원의 매출을 목표로 하여 신규 출점과 인수, 합병등의 공격적인 경영을 하고 있다. 현재 CJ푸드빌은 기존 브랜드인
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CJ푸드빌은 2003년, 총 950억원의 매출을 올린 바 있으며, 2004년에는 1,300억원의 매출을 목표로 하여 스카이락 1개점, 빕스 6개점과 한쿡 1개점등 총 10여점의 신규 출점을 하였다.
현재 CJ푸드빌은 기존 브랜드인 스카이락과 빕스를 지방에까지 적
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푸드빌
탄생 : 1997년 등촌점
매장 수 : 83개
매출액 : 3200억 (2011년 기준)
2011 한국산업 고객만족도(KCSI)에서 패밀리 레스토랑 부문 1위에 선정
2012년 한국능률협회 주관 한국 산업의 브랜드 파워(K-BPI)1위 수상
1997년 CJ푸드빌, 국내
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브랜드는 사업을 철수했지만, CJ푸드빌의 빕스는 큰 흔들림이 없다.
CJ 푸드빌 주식회사는 1994년 당시 제일제당이 사업 다각화의 일환으로 일본 스카이락 그룹과 제휴하여 패밀리 레스토랑 스카이락 사업을 시작으로 외식사업을 전개해 왔으
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CJ 푸드빌
- Food 와 Village의 합성어
☞ 한 마을에 사는 가족과 이웃들의 단란한 식사공간을 통해 행복과사랑을 나누듯이 편안하고 부담없이 즐길 수 있는 가족레스토랑을 지향한다는 의미 서론
1.대
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회사계열 - CJ푸드빌
탄생 : 1997년 등촌점
매장 수 : 83개
매출액 : 3200억 (2011년 기준)
2011 한국산업 고객만족도(KCSI)에서 패밀리 레스토랑 부문 1위에 선정
2012년 한국능률협회 주관 한국 산업의 브랜드 파워(K-BPI)1위 수상
국내 고유
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