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멀티브랜드샵은 다른 화장품 가게와는 다르게 자신에게 맞는 브랜드를 고를 수 있는 아모레퍼시픽의 멀티샵이다. \'아모레퍼시픽\'은 외모는 물론 내면의 아름다움까지 추구하는 것이 철학이자, 아시아 고유의 문화와 서구의 기술 조화를 목
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멀티플렉스 구색 강화에 힘쓰고 있음,
4) T- 이미 업계 1위인 아모레퍼시픽의 ‘아리따움’이 프랜차이즈로 전환한 상황에서 상대적으로 경쟁력이 뒤지는 2위 업체가 이를 뒤따르는 것이 적정한지에 대한 논란이 일고 있음. 차별화 전략을 써
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퍼시픽은 현재 기존의 멀티 브랜드샵 매장인 휴플레이스를 전환한 아리따움의 성공적 런칭으로 950개 매장의 개설(2009년 4월 기준)을 완료한 상태이며, 이를 통해 매장 당 아모레퍼시픽의 매출을 높이고, 할인 판매로 인한 브랜드 파워 하락 등
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퍼시픽은 자사 브랜드인 ‘아리따움’을 기존 매장에서 체험형 매장인 ‘아리따움 라이브’로 전환하는 작업을 추진하였다. ‘아리따움 라이브’는 멀티숍 기능을 수행하면서 고객에게 퍼스널컬러 진단, 메이크업 시연 등 유동적인 경험 제
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퍼시픽그룹이 작년 2018년, 영업이익에서 처음 LG생활건강에 밀렸다. 이는 화장품 유통채널의 지각 변동과 의존도가 큰 중국시장의 트렌드 변화 때문이다. 원브랜드 숍에서 H&B 스토어를 중심으로 한 멀티숍으로, 오프라인의 로드숍에서 온라인
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(주)멀티퍼시픽에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현
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퍼시픽 브랜드마케팅부서의 핵심인재가 되고 저 또한 완벽한 미를 갖춘 미스아모레가 되는 것입니다. 멀티플레이어를 지향하는 현재와 발맞추어 다방면에서 뛰어난 우수인재가 될 것입니다.
이후에 저는 아모레퍼시픽이 글로벌 경쟁력을 지
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