|
1. 서론
집단 의사결정 방법은 여러 사람들이 모여 문제를 해결하거나 의견을 도출하기 위해 사용되는 중요한 과정입니다. 특히, 브레인스토밍과 명목집단법은 이러한 의사결정 과정에서 널리 활용되는 두 가지 방법입니다. 이 두 방법은 각
|
|
|
명목집단법이 널리 알려져 있습니다.
집단의사결정방법은 참여자들 간의 상호작용, 의견 공유 및 협력을 촉진하며, 전문성과 경험이 다른 사람들로부터 유익한 정보를 얻는 데에도 도움을 줍니다. 이를 통해 보다 다양한 관점을 고려하여
|
|
|
명목집단법은 구성원들 간의 대화는 차단한 채로 각 구성원에게 문제를 제시하고 될 수 있는 한 본인의 해결안과 의견을 많이 제출하게 해서 차례로 본인의 의견을 다른 구성원들에게 설명하고 설명한 내용을 진행자가 정리해서 모든 설명이
|
|
|
.
여기서는 어떠한 의견도 자유롭게 개진할 수 있으며 회의를 마친 뒤에는 절대로 그때 발언을 문제삼지 못하도록 되어 있다. 집단의사결정기법
(1) 브레인스토밍
(2) 명목집단법
(3) 델파이법
(4) 변증법적 토의
(5) 캔 미팅
|
|
|
굴하는 데 매우 유용하지만, 아이디어를 평가하고 구체적인 결정을 내려야 하는 상황에서는 한계가 있을 수 있다. 그에 반해 명목집단법은 보다 구조적이고 체계적인 방법으로 아이디어를 평가하고 결정할 수 있어 효율적인 의사결정을 도출
|
|
메뉴펼치기
