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집단 지성을 활용하여 혁신적인 해결책을 모색할 수 있는 방법이다. 반면, 명목집단법은 체계적이고 구조적인 접근을 통해 효율적으로 아이디어를 평가하고 최선의 결정을 내리는 데 유리하다.
나는 브레인스토밍을 선호하는 이유는 창의적
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기법
1. 집단의사결정의 장, 단점
2. 창의성 제고를 위한 기본적 사고방식
1) 신축성 있고 개방적인 자세
2) 가능성 사고와 실용성 사고
3) 아이디어의 발상량
4) 아이디어의 정교화
3. 창의성 제고기법
1) 명목집단기법
2) 브레인스토밍
3)
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, 2004
윤정일 외(2005). 교육재정론. 서울: 도서출판 하우
김정한 외(2006). 교육행정 및 경영의 이해. 서울: 형성출판사 의사결정이론 모형을 서술하고 본인이 가장 바람직하다고 생각하는 의사결정모형과 그 이유를 논리적으로 설명하시오.
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나. 정보탐색
다. 대안평가
라. 의사결정 및 실행
마. 평가/피드백
3. 더 나은 의사결정
4. 의사결정의 기법
가. 브레인 스토밍
나. 브레인 라이팅
다. 델파이 법
라. 명목집단기법
5. 의사결정 사례
6. 참고문헌
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이유로 생각이 막혀 있을때, 원점으로 돌아가서 생
각해보면 기존의 통념에서는 생각할수 없는 참신하고 좋은 아이디
어를찾을 수 있게 됩니다.
결 론
매몰비용과 기회비용의 해결 지향적 사고는 시간과 결과를 중요하게 생각하고 프로세
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