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이, 황미경 저, 지역사회복지론, 양서원, 2018 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 지역 복지관의 모금전략 실행과정(후원자개발, 유지방안)에서의 문제점
2. 지역 복지관의 모금전략 실행과정(후원자개발, 유지방안)의 효과적인 방안
1) 프로그램을 기
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후원자 또는 회원과 기관 사이에 발생하는 \'가치\'(value)가 된다. 따라서 사회복지기관에서 자원개발을 위해 마케팅을 한다는 것은 기관이 가지고 있는 사명감이나 가치를 교환하는 과정으로 이해하여야 한다.
이러한 관점에서 사회복지기관
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모금전략, 사회복지모금 관련법과 회계처리, 각 지역에서 행해지고 있는 기존의 신청사업 이외에 새로운 복지 서비스 발굴, 최근에 들어 증가하고 있는 기업복지재단 신청 사업에 대한 정의 및 절차를 파악 등과 같은 교육과정을 통해 프로포
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이다. 뿐만 아니라 소개되는 프로그램개발 모형들이 주로 규범적인 절차만을 제시하는 것이 대부분이어서 프로그램개발 과정에서 프로그램개발 전문가가 현실적으로 직면하게 되는 문제는 무엇이며, 어떤 역할들을 수행하는지에 대한 논의
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이끌어 낼 수 있는 지역사회로 만드는 것을 의미한다. 임파워먼트는 지역사회 전체 구성원들이 지지할 의사결정구조를 구축하고 전반적인 지역사회복지 실천과정(문제의 명확화, 욕구조사, 전략실행 및 평가)에 있어서 사회적 소외계층의 참
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