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1. 대리운전산업에서 콜센터(전통적인)방식과 모바일 애플리케이션 기반으로 운영되는 디지털 플랫폼 비즈니스 방식이 비교
1) 콜센터 방식
2) 모바일 애플리케이션 기반의 방식
2. 두가지 비즈니스 방식에서 기업이 갖추어야 할 역량
1)
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대리운전 서비스의 소비자 후생효과. 정보통신정책연구 제23권제4호, pp. 1-28
- 신희강. 카카오-티맵 대리운전 시장 격돌...영세업체 고사위기 반발. 뉴데일리경제, 2021년 8월 4일자. https://biz.newdaily.co.kr/site/data/html/2021/08/04/2021080400001.html (검색일:
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대리운전 서비스 https://www.kakaomobility.com/contents/10
- 백종선. \"디지털환경에서의 브랜드확장에 대한 소비자 태도.\" 국내석사학위논문 한성대학교 대학원, 2019. 서울 목차
Ⅰ. 서론
1. 연구목적
2. 용어 정리
1)대리운전
2) 모바일 플랫폼
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대리운전 서비스 비즈니스 모델은 기존 비즈니스 모델보다 분명한 이점이 있습니다. 디지털 플랫폼 모델에 사용되는 모바일 애플리케이션을 통해 회사는 많은 수의 예약을 동시에 처리할 수 있으므로 수요가 증가함에 따라 운영 규모를 쉽게
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중심으로, 경희대학교 경영대학원 석사학위 논문, 2023. http://www.riss.kr/link?id=T16666683 목차
1. 서론
2. 본론
(1) 대리운전 산업에서의 비즈니스 ? 콜센터 방식 및 모바일 애플리케이션
(2) 기업의 핵심 역량
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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