|
시그마는 기업이나 혹은 프로세스의 품질수준을 나타내는 지표이다.
둘째, 6시그마는 프로세스에서 문제점을 해결하고 고객만족을 이룩하는 활동 및 그 방법을 의미하기도 한다.
셋째, 6시그마의 의미는 경영혁신 방법으로서의 기업전략
|
|
|
6시그마는 제조업뿐만 아니라 유통, 서비스, 정부 및 공공기관까지 어떤 분야에도 적용할 수 있는 기법이다.
또한 6시그마는 고도의 통계기법을 이용하기 때문에 어떤 업종 어떤 분야라도 불량을 수치화할 수 있다는 점도 6시그마를 전천후
|
|
|
분석
2) 예측
3) 연관성 추출
4) 군집화
5. 데이터 마이닝 분석 과정
1) DELPA의 진행과정
2) SEMMA의 진행 과정
6. 국내외의 데이터 마이닝 활용사례
1) LG CNS의 마케팅 활용 사례
2) 리쿠르트의 비즈니스 모델 발굴 활용사례
3) 규유에몬의 시
|
|
|
공동 벤치마킹
7) 파일럿센터 운영
자동차량 시험제작 및 생산과정에서 발생 가능한 문제점들을 미리 파악, 개선하는 시스템 1. 6시그마의 개념과우수성
2. 도입배경
3. 추진과정
4. 세부전략
5. 개선사례
6. 추진성과와 개선방향
|
|
|
6시그마 기법을 창안한 모토로라(Motorola)는 품질경영 실행 후 10억 달러의 원가 절감을 달성하는 등 성과를 창출하였다. 모토로라뿐만 아니라 많은 기업에서 6시그마 기법을 도입하여 그 효과를 검증하고 있으며 현대의 품질경영에 필수적인
|
|
|
6. 4. 25
○ 2001한국경제. 조일훈. 2007
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2007032272601
*목 차
1. 삼성 에버랜드와 에버랜드 리조트(EVERLAND)
2. 에버랜드 리조트 주요연혁
3. 에버랜드 기업이념 및 사업분야
1) 기업이념
2) 사업분야
4. 삼성에버랜드
|
|
|
기업의 \'6시그마 운동\'
한국경제신문 2003. 3. 3(월), [혁신엔진 6시그마] 삼성그룹 : 삼성에버랜드..차별화 전략
동아일보 2002. 11. 3(일), \"에버랜드 서비스 배우러 왔어요“ 중, 일 기업들 방문
에버랜드 (http://everland.co.kr) Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본
|
|
|
구축하였다. 또한 한국철도시설공단은 식스시그마에 대한 취한 전략적 접근 외에도 조직 속의 관료주의적 관습 및 사고방식을 제거해 건전한 기업 풍토를 조성했고 조직 구성원들 간에 의견 교환이 활발하게 이루어지도록 하였다. 다시 말하
|
|
|
기업의 모습
3. 시장 중심 R&D의 수행 프로세스
1) 고객?시장 니즈 파악
2) 차별화된 제품 Concept 설정
3) 필요 기술 확보
Ⅷ. 책임경영
Ⅸ. 6시그마경영
1. 6시그마 기법의 개념
2. 6시그마 기법의 필요성
Ⅹ. 윤리경영
?. 참여경영
참
|
|
|
전략
1) 호텔이미지 및 브랜드의 차별화
2) 서비스의 차별화
3) 인적 차별화
4) ‘최초, 최고’의 수식어가 붙는 호텔
5) 그룹사의 적극적인 VIP고객 유치 지원
6) 멤버십 서비스를 통한 공동 마케팅
8. 호텔 신라의 SWOT분석
9.
|
|
메뉴펼치기
