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사용함으로써 구매자들을 끌어 모을 수 있는 중요한 요인으로 작용하였다. 1. 패밀리 레스토랑의 산업 현황
2. 내부경쟁
3. 각 패밀리 레스토랑의 성공 전략
4. 이동통신사와 외식업체 업무 제휴현황
5. 진입
6. 대체재, 보완재
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않으면 안될 시점에 와 있다.
미래의 승패를 쥐고 있는 우리 자신, 즉, 기업, 정부, 국민 개개인이 변할 때만이 우리 경제에 미래가 있다고 생각한다.\" 1. GE의 6시그마
2. 모토로라의 경영혁신사례
3. 우리나라 기업들의 경영혁신사례
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모토로라는 세계적 명성에 걸맞지 않게 우리나라 휴대폰 시장에서 맥을 못추는 모습을 보이면서 급기야 2013년 올해부터 한국시장에서의 철수함 1.기업소개
2.6시그마
-도입배경
-혁신기법 6시그마
-품질 혁신 효과
3.모토로라
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6시그마 기업혁명, 김영사
- 박영사, 경영품질론(6시그마와 TQM)
- 비아이씨 코리아, 6시그마 가이드 북
- 박성현, 이명주, 정목용, 6시그마 이론과 실제\' 한국표준협회
- 방기택, 사업 전략과 6시그마 활동, 한국능률협회 경영품질 포럼
- 이해와
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기업혁명 / 김영사
박성현외 2인(1999) / 6시그마 이론과 실제 / 한국표준협회 /
성균관대학교 석사 / 6시그마 품질 혁신 이론과 사례에 관한 연구 /
안영진 저(2002) / 경영품질론 6시그마와 TQM / 박영사
아오키야스히코 / 6시그마 도입 전략 / 21세
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6시그마 / 에이지21 / 2005
- 나수천 / 6시그마 국부론 / 길벗 / 2005
- 마이클 해리, 안영진역 / 6시그마 기업혁명 / 김영사 / 2000 1. Citi Bank의 성공 사례
1) 추진 배경
2) 추진 전략
3) 목표 설정
4) 주요 추진 내용
5) 1998년도 경영성과와 그 후
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6시그마 경영 기법을 활용한 건설공사 비용손실저감 방안”, 중앙대학교 건설대학원
8. 배영일(2002), “6시그마의 이해와 실천”, 삼성경제연구소 CEO리포트 1. 6시그마란 무엇인가?
1.1 6시그마의 시작
1.2 6시마의 전략적 의미
1.3 6시그마
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문제점의 발견
BSC와 6 시그마의
결합을 도모
품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영전략
6 시그마란?
BSC6시그마
【Best 성과 측정 System】 ＋ 【Best 성과 창출 System】
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6) 협동문화
7) 문제노출의 문화
8) 실패장려의 문화
Ⅳ. 정보지식사회 경영문화
Ⅴ. 위험관리 경영문화
1. 적임자의 선정과 환경조성
2. 권한위임의 기준 설정
Ⅵ. 노사관계 경영문화
1. 종업원 존중
2. 신뢰 및 사기제고
1) 칭찬하기
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유지한다 -6시그마 배경
-6시그마란
-6시그마 수행절차
-6시그마 성과
-벨트제도
-6시그마 도입 사례
-모토롤라의 성공사례
-6시그마 확산
-특허청의 도입사례
-특허청의 6시그마 도입효과
-구조방정식 모형 분석결과
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