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6개 업체만이 자력으로 생존할 것이라는 전망도 있다.
그렇다면 과연 지금 무엇을 어떻게 하여야 할 것인가.
우리는 곧바로 6시그마 경영혁명을 현실화시켜야 한다.
우리 모두는 어려울 때 잘 합심하고 마음만 굳게 먹으면 어떠한 난관도 극복
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6개 업체만이 자력으로 생존할 것이라는 전망도 있다. 그렇다면 과연 지금 무엇을 어떻게 하여야 할 것인가. 우리는 곧바로 6시그마 경영혁명을 현실화시켜야 한다. 우리 모두는 어려울 때 잘 합심하고 마음만 굳게 먹으면 어떠한 난관도 극복
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6시그마 활동은 제조공정 뿐 아니라, 연구개발 및 사무간접 분야에도 똑 같이 적용 가능하다는 점에서 그 응용 가능성은 매우 크다고 할 수 있다. 최근 들어 국내 대기업위주로 진행되고 있는 6시그마 활동이 성공적으로 정착되어 우리 기업들
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및 인원
5.포스코 SWOT 분석
6.포스코 기술자원
7.포스코 금융자원
8.포스코 생산자원
9.포스코 경쟁사
10.포스코 경쟁사 비교
11.포스코 경영전략
12.포스코 경영전략 목표
13.포스코 경영전략 활성화를 위한 PI, 6시그마
14.포
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이러한 방법론을 적용한다면 꽤 큰 성과가 있을 것 같다. 또한 일반 기업이나 기관의 기록관에서도 각 과정의 스코어카드나 대시보드, 평가자료 등을 관리하여 기능부서들과 상호 연계할 수 있는 시스템을 제공한다면 효과적일 것 같다.
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및 정의
(3)품질경영과 품질관리
3. 종합적 품질경영
(1)TQM의 정의
(2)TQM의 핵심개념
(3)TQM의 원칙
(4)TQM의 적용
(5)우리 나라에서의 TQM 적용의 한계
(6)TQM에 대한 평가
4. 식스시그마
(1) 6Sigma란?
(2) 6Sigma 추진 목표
(3) 6Sigma와 기존 품질관
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기업은 미래의 불확실한 환경에서도 지속적인 성장과 발전을 이루어낼 수 있을 것입니다.
IV . 출처 및 참고문헌
1.네이버 지식백과<비즈니스 혁신의 10대 경영도구,6시그마>
2.네이버 지식백과<식스시그마란 무엇인가>
3.<6시그마 경
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기업 모토로라
1. 고객과 직접 대화하는 모토로라의 경영층
2. 고객과의 전자연계
3. 무선호출기 사업
4. 무선호출기의 새로운 디자인
5. 로봇의 사용
6. 벤치마킹
Ⅳ. 미국 글로벌기업 마이크로소프트(MS)
1. 조직 전략 유형
1) 기술과 사
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strategy evaluation system(전략평가시스템)
5. 경영혁신의 구성요소
1) 구조혁신(Struture Innovation)
2) 프로세스 혁신(Process Innovation)
3) 인적자원 혁신
6. 경영혁신의 성공방안
7. 경영혁신의 성공사례
1) 비전 및 핵심가치의 혁신사례
2) 전략집
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기업의 사례연구
2. 식스 시그마
1) 식스시그마 운동이란?
2) 식스시그마 사례
①. '6시그마'로 PCS품질 업그레이드 .. LG전자 정보통신운영 사업부
②. LG전자 "경영품질대상 수상"
3. 고객지향
1) 고객지향이란?
2) 고객지향 사례
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