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교육훈련을 통하여 인적자원은 직무에서 적극적인 태도로 혁신을 도입하게 되고 이것은 궁극적으로 기업의 신속한 환경 대응을 가능하게 하여 기업의 성공적인 혁신을 보장하게 된다. 1. 들어가며
2. 모토로라의 성공
3. 교육훈련 프
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연구 : 모토로라 사례를 중심으로, 연세대학교
이덕로(2001), 모토로라의 교육훈련에 관한 사례, 연세대학교경영연구소
한규훈 외 7명(2005), 애니콜과 모토로라 비교 분석, 충남대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 모토롤라(모토로라)의 역사
Ⅲ. 모토롤
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강력한 브랜드 파워
2) 기업 문화
3) R&D에 대한 전폭적 투자
2. Weakness
3. Opportunity
4. Threat
Ⅱ. 모토로라(모토롤라)
1. 무선호출기의 새로운 디자인
2. 로봇의 사용
3. 벤치마킹
Ⅲ. 삼성전자 애니콜
Ⅳ. SK SKY(스카이)
참고문헌
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모토로라의 교육/훈련에 대한 의지, 포스코경영연구소
정유진(2008), 브랜드 이미지 연상 작용에 있어 브랜드 마크의 영향 : 국내 휴대폰 브랜드를 중심으로, 한양대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 모토로라(모토롤라)의 경영방침
Ⅲ. 모토로라(모토
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연구센터, 미국 대기업의 변화 : GE의 사례, 한양대학교, 2000
◇ 홍미영, 150년 장수 기업 코닝의 똑똑한 위기관리법, 아이지엠 세계경영연구원, 2009 Ⅰ. 미국 기업 모토롤라(모토로라, MOTOROLA)
1. 무선호출기 사업
2. 무선호출기의 새로운 디
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