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우수한 평가를 받은 기관에 대해서는 일정한 한도내에서 조직편성 및 예산회계상의 자율성을 부여하는 한편 저조한 평가를 받은 기관에 대해서는 인력증원통제, 예산운영통제 등의 적절한 통제조치가 뒤따라야 할 것이다.
둘째, 경영평가에
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경영의 전략적 파트너로서 통찰력과 유연성을 가지고 역할을 다 할 수 있도록 전진하고 있다.
<현대자동차 그룹 HRD Overview>
※ 참고문헌
- 성상현, 배성오, 노현탁.「격동기, 사람이 경쟁력이다 - 글로벌 人事 7대 트렌드」
Seri Ceo information.
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우수한 경치 - 투어버스나 마차 등의 운행
⑥ 마케팅- 드라마, 뮤직비디오 등의 미디어 매체 활용, 브랜드 가치의 활용
호텔이 품질이 높은 상품을 만드는 것도 중요하지만, 이것을 어떻게 포장하고 어떻게 소구하여 고객의 인식에 자리잡게
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경영교육논총
- 국내 인적자원관리의 과거, 현재 그리고 미래 / 이영면 / 임금연구 제11권
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나름대로 열심히 준비했는데 많은 도움이 되셨는지 모르겠습니다.
본 글에다가 여러분의 약간의
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경영을 위한 접근 : 공정개설계, 교육훈현 및 수행공학, 경영논총13, 이화여자대학교
정재삼·이성흠(1997) - 기업교육의 패러다임과 수행공학 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업교육의 제도적 기반
1. 기업 내부의 조직과 경영
2. 근로계약과 노사관계
3.
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경영학
Ⅱ. 경영학의 발전과정
1. 생산관리시대(20세기 초∼제1차 세계대전)
2. 조직관리시대(제1차 세계대전∼제2차 세계대전)
3. 마케팅관리시대(제2차 세계대전 이후∼1950년대)
4. 기획관리시대(1960년대∼1973년)
5. 전략경영의 시대(
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전략적 사고
Ⅵ. HR전략 없는 비즈니스 전략은 없다
● HR전략 없는 기업들
● HR전략 부재의 문제점
● 확보전략 수립시 고려 요소
● HR전략의 차별화
● HR전략의 구체화
● 신사업 전개의 유형
● 외부영입과 내부육성 방안
● 리크
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경영자의 책임과 의무는 막중한 것이다.
위에서 알아본 바와 같이 최고경영자에게 필요한 자질은 다음과 같이 정리해 볼 수 있다. 첫째, 최고경영자는 확고한 가치관과 비전이 있어야 한다. 둘째, 인내와 도전을 가지고 솔선수범하는 자기희
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3). 혼돈의 경계( = 제한적 불안정성)와 조직성공
4. 창조성과 지속적 혼돈
5. 전략적 사고와 지속적 논쟁
6. 전략적 의제
7. 전략적 통제
8. 참여, 계층제, 그리고 안정성
9. 예측불가능한 미래를 관리하기 위한 단계
♣. 이 책을 읽고 나서
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자기점포 고객이 될 만한 곳은 어디든지 방문하여 간단히 인사장, 초대장 등을 배포하여 점포를 방문토록 판촉도 필히 하시고 지역 단체와 좀더 좋은 관계를 유지하기 위해서 꾸준히 노력해야 한다. Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 효과적인 광고 전략
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