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Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 목표관리의 성격 및 목적
II. 목표관리의 과정
1. MBO 프로그램의 착수
2. 조직 전체의 목표의 설정
3. 공동 목표의 설정
4. 주기적 검토
5. 평가
III. MBO의 장점 및 단점
1. 장점
2. 단점
* 참고문헌
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및 활동
우리생활의 경영에 대한 레포트를 쓰면서 우리가 생활하고 있는 모든 활동이 경영의 활동이라는 것에 대해 다시 한번 생각하게 되었고, 모든 활동을 할 때는 계획이 중요하고, 계획을 세우고 실행을 하지 않으면 계획을 세우는 의미
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장단점
- 장점
1) 주주의 유한책임 2) 증권제도 3) 소유와 경영의 분리 4) 기업의 영속성 5) 소유권의 양도성 6) 기업확장의 용이성 7) 법인체
- 단점
1) 고액의 창업비 2) 정부의 제한 및 보고 3) 개인적 관심의 결여 4) 비밀의 결여 5) 이중납세
☞ 경
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목적을 정확히 하고,
상호 동의 하에 전략을 수립하고, 그리고 결과를 평가하는 것들은 MBO의 관리기법
이다. [목표관리] 목표에 의한 관리(MBO)
I. 개념
II. 목적
III. MBO의 기본적인 성격
IV. 전통적 관리와 MBO의 차이
V. 기본과정
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목표관리(MBO)
1. 목표관리의 의의
2. 목표관리의 실행
1) 현실적이며 구체적인 목표의 설정
2) 시기와 기준의 내부적 공감대 형성
3) 업적 평가의 예외성과 유연성 확보
4) 계획에 의한 목표 설정과 업적 평가
3. 목표관리 과정
1) MBO 과
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