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되어 개인적인 승진이나 보수에 영향을 미치고, 또한 목표관리제 평가결과는 익년도 목표설정 및 업무추진에 반영된다.
5. 목표관리의 강점.약점,성공조건
1) 기대되는 가치 또는 용도
-기본적인 가치는 업적평가와 계획행태를 개선하고 조직
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목표를 설정하는 것이 필요하다.
SWOT 분석에서도 약점요인을 활용하지 않은 목표관리 행태를 나타냈는데 이 역시 약점요인을 활용하면 그만큼 목표달성이 용이하지 않은 상황을 우려한 까닭이라고 생각된다. 강점요인을 활용한 추진전략에
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MBO가 효용을 발휘하려면 어느정도의 안정성이 있어야 한다. *목표중심경영의 의의
*mbodml 특징
*Management by Objectives
1) 목표관리의 연혁
2) 목표관리의 정의
3) 목표관리의 기본적 과정
4) 목표관리의 강점.약점,성공조건
① 기대되
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관리가 요망되고 있다. 또한 결과, 통제 중심의 경영이 아닌 계획, 목표, 과정관리 중심의 경영체제로서 조직을 운영하기 위해서는 목표관리(MBO)가 필요하다. 사전에 목표를 정하고 그것을 달성하기 위한 합리적인 수단과 방법을 확립하고 일
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목표관리제 도입, 한국 행정논집, 2000.
김렬, 목표관리제운영 개선방안, 2002.
박용치, 현대행정학원론, 고려원, 1992.
박중훈, 목표관리제 운영개선방안, 한국행정연구원, 2000.
백완기, 행정학, 박영사, 1994.
송옥희, MBO 도입 운영에 따른 만족
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