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MBO의 장점
목표관리의 과정에 있어서의 가치성이란 것은 그 기대되는 가치와 그 용도면에서 많이 나타나게 되어 용도면에서 중시하여 다루게 된다. 그렇다고 목표관리에도 문제가 없는 것은 아니다.
목표관리는 여러 가지 어려운 점도 있지
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관리를 통해 조직구성원의 사기향상에 공헌한다.
(4)목표 역할의 갈등 대립을 감소시킨다.
(5)업무계획을 수립하게 하고 계획의 집행에 도움을 준다.
(6)업적평가의 객관적 기준과 책임한계를 밝혀준다.
2) MBO의 단점
(1)명백한 목표설정이 어
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저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. MBO의 특징
II. MBO의 장단점
III. MBO의 효과
IV. MBO의 한계
V. MBO의 성공요인
* 참고문헌
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가지게 되는데 이때에는 동일한 가지를 가지게 하는 요소 즉 (1+r)-n을 현 가이자요소(Present value interest factor)라고 한다. 재무관리의 의의
Ⅰ. 재무관리의 의의 및 목표
Ⅱ. 재무관리의 기능 및 관리자의 역할
Ⅲ. 재무관리의 기본개념
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관리적 차원에서의 부각된 제 이론적 방식이라 하겠다.
이와 같이 MBO가 조직에 있어서의 효과적 관리에 유용하다는 것인데, 이론적인 전개 내용을 표현하자면 다음과 같다.
목표에 의한 관리는 장래의 일정기간에 대한 조직의 각 부서, 직원
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