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예술 진흥을 위한 사업을 펼치고 있다. 지난 1991년에 세워진 LG복지재단은 복지관 건립, 청소년노인복지, 장애인 재활지원, 해외 복지사업 등을 펼치고 있다.
Ⅶ. 결론 및 시사점
첫째, 장학사업 등 전통적인 프로그램에서 벗어나 기업의 전략
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전략적 사고에 기초한 성숙한 태토를 기반으로 한반도 문제를 평화 지향적으로 지혜롭게 풀어나가야 된다.
<참고문헌>
송대성. 2005. 한반도 평화확보(경험, 방안, 그리고 선택), 한올아카데미 엮음
박영호외4명 2003. 한반도 평화정착 추진
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수행방법 결정 등에 있어서 전략적 접근을 취하기보다는 기업가의 의중을 강하게 반영하고 기업가를 둘러싼 이해관계자의 이해를 반영하는 수준에서 결정된다.
다섯째, 국내에서의 대기업에 대한 사회적 인식은 긍정적으로만 보는 것이 아
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전략이다.
인재육성기본방향으로는 첫번째로는 기본교육 충실화, 두번째로 핵심인력 전략적 육성, 세번째, CDP-TRM 연계강화, 네번째로 성과 창출형 교육 강화 , 마지막으 로 이러닝 교육강화로 평생학습문화 조성이다.
현대중공업 기술교육원
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문화수용의 주체, 경기북부의 문화발전 방향』『기전문화예술』,2002.11
한국역사민속학회·문호재청, 중요무형문화단체종목조사보고서, 2003
황종환, 지역경제활성화를 위한 향토지적재산 관리 전략(향토지적재산교육자료1)재단법인 한국지
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계획(영화진흥위원회)
6. 특성화 장비 및 프로그램개발 지원사업(한국문화콘텐츠진흥위원회)
7. 문제점
Ⅲ. 결 론 (바람직한 발전 방향 제시)
제 1절 개념 및 운영
제 2절 지원방식
1. ‘지정공모’와 ‘자유공모’로 나누어 지원하는 방
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- (주) PMC 프로덕션 설립배경
- (주) PMC 프로덕션 내부환경
2) 외적 환경 분석
- 국내 문화 소비자층
- 국내 문화산업 시장
- 경쟁 뮤지컬 (STOMP) 분석
3. 문제점 및 기회 발견 (SWOP 분석)
4. SWOP MIX한 마케팅 계획
5. 결론
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계획수립과 IMC를 활용하라
4. 독특한 체험을 제공하라.
5. CRM을 활용하라.
6. 여성전문가를 키우고, 활용하라.
Ⅳ. 문화마케팅의 성공을 위한 전략과제
Ⅴ. 문화마케팅의 새로운 방향
1. 영상콘텐츠 산업
2. 문화와 경제의 통합
3. 메
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문화마케팅 파트너십을 형성하는 것이 더욱 효과적이다. 마지막으로 기업은 문화마케팅을 수행함에 있어 전문가를 적극 활용해야 한다. 문화마케팅은 문화예술의 감성코드를 활용한 전문영역의 마케팅전략임을 인식하고 전문가와 함께 기
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문화 진흥운동
1. 도의 문화 진흥운동
2. 육영사업에 대한 의지
3. 민족예술 부흥사업
아미타삼존도 (국보218호)-그림1｛삼성미술관｝
지장도 (보물784호)-그림3｛삼성미술관｝
청자진사연화문표형주자(국보133호)-그림2｛
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