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. 상충하의 의사결정기법 : 게임이론
생 산 관 리
Ⅰ. 생산전략
Ⅱ. 제품설계
Ⅲ. 공정설계
Ⅳ. 설비 배치
Ⅴ. 방법연구․작업측정․공장입지
Ⅵ. 생산계획
Ⅶ. 공정(일정) 관리
Ⅷ. 재고관리
Ⅸ. 품질관리
경 영 정 보 시 스 템
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수행하기 위해 포괄적 자율권을 부여받고 결과에 따라 책임을 지는 자율책임체제로 운영된다. 넷째, 영국의 행정개혁은 수상 직할의 내각사무처가 맡고 있어 수상의 리더십 하에 행정개혁이 추진되고 있다는 점을 들 수 있다. 1.요약
2.
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전략을 수립하기 위한 활발한 의견 교환이 중요하다.
2) 팀 구축법
업무 수행 시 밀접한 이해관계를 갖는 구성원들이 함 팀을 이루어 협력을 도모하고 성과향상을 도모할 수 있도록 훈련하는 기법이다.
부서, 구성원간의 이해증진과 갈등 해소
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추진 주체들처럼 전용 홈페이지를 시급히 개설하여 정부, 자치단체, 기업, 국민들이 의견을 나눌 수 있는 장으로 활용하고 유용한 제안들을 수렴하여야 한다. 이를 통해 합의형성을 유도할 수 있을 것이다. 일본의 경우 합의형성을 판단하는
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새 학교문화 풍토
1) 학교조직문화
2) 수업문화
3) 학생문화
4) 학부모·지역사회 문화
5) 교직원문화
(1) 새시대 교사의 역할과 자질
(2) 스승의 세 가지 되찾기
Ⅲ. 결론 및 정리
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문화적 환경
5) 노동조합
2. 내부환경
1) 조직의 전략
2) 조직의 라이프사이클
3) 기업지배구조
4) 조직구조와 직무구조의 변화
5) 조직의 규모
Ⅳ. 직능자격제도의 개념
Ⅴ. 직능자격제도의 필요성
Ⅵ. 직능자격제도의 내용
Ⅶ. 직
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문화
4) 시장점유율
2. 농심의 전략
1) 세계화
2) 서비스화
3) 가치화
4) 시스템화
5) 사업다각화
3. 인적자원 관리
1) 직무관리
2) 교육관리
3) 평가 및 보상관리
4) 노사관리
4. 재무관리
5. R&D
6. 해외
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수행 및 이를 근거로 교사교육 프로그램 개발 및 활용이 시급하다고 하겠다.
셋째, 교사발달 연구방법에 관한 것이다. 교사발달에 관한 연구역사가 그리 길지 않은 탓에 아직 연구방법이 체계화되어 있지 않다. 종단적 접근방법 및 문화기술
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직무 수행을 이끌어 내기 위한 지도성 전략이다.
(2) 교환적(거래적) 지도성과 변혁적 지도성의 비교
거래적 지도성
변혁적 지도성
학교장 한 사람의 지도성에 의존
조직 하위 계층 리더들의 협조 없이는 조직 전체의 지도성으로 변혁적 지도
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전략을 수립하기 위한 활발한 의견 교환이 중요하다.
2) 팀 구축법
업무 수행 시 밀접한 이해관계를 갖는 구성원들이 함 팀을 이루어 협력을 도모하고 성과향상을 도모할 수 있도록 훈련하는 기법이다.
부서, 구성원간의 이해증진과 갈등 해소
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